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精品 精品 可修改编辑 可修改编辑 校学校管理工作流程图 向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理，除了运用 科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必 须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中 的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈, 了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。 根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理 工作处理流程图。 学校党政管理结构图 二、学校常规管理工作处理流程图 ㈠校长工作 1制定学校规划（计划） 2学校工作总结 3、学校工作重大决策 ㈡校务办公室 1校办用印 精品 精品 2、上级领导机关来文 3、党政会议及校务会议 4、来信来访 ①来信 ②来访 可修改编辑校办主任 安排接待人 寻访结束， 被访人签字 精品 精品 可修改编辑 可修改编辑 接待结束， 接待人签字 接待结束， 接待人签字 5、教职工工作情况资料汇总 ㈢人事工作 1、工作调动 同意②调入来校 报到①调出 同意 ②调入 来校 报到 2、奖惩 ①奖励 3、离退休人员、临时工聘用 4、待退、辞退、留职停薪 5、结婚（离婚）手续 精品 精品 6、离、退休手续 7、请假 ①病假 ④产假、产后哺乳假 本人 申请 人事干部初 审 校长 人事干部统计 8奖金福利 ①奖金 ③怃恤金、丧葬费 ④加班费 10、提前转正 大专本科毕业生 本人申请 人事干部 校务会议 上级教育 部门审批 精品 精品 可修改编辑 可修改编辑 12、低评高聘 ㈣、教育管理部 1、德育计划 2、年级、班级德育工作考评 3、奖励 6、特殊学生心理行为咨询、指导 ㈤、教学管理部 2、教学进度 教学管理部召开 任课教师会议 3、教师调课 4、考试 考前教学管理部分发试卷 统一 闭卷 —? 质量 分析 —? 登记成绩］ 教帅补差 1 5、补考 6、毕业班工作 早 ㈥、保障服务部 1确定安排员工工作岗位 2、教职工购教育、教学用品 3、财产保修 其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理