某地产上城定位及其销售方案 .pptxVIP

  • 4
  • 0
  • 约9.64千字
  • 约 67页
  • 2021-02-26 发布于江苏
  • 举报
融创上城营销定位及2006年营销推广 ; 区域特质决定了楼盘的气质! ; 重新认识高新技术产业开发区!!;高新区——高新技术产业开发区;区域优势:——高新技术企业云集;区域优势:——国家重点高校及高科技研究所林立;高新技术产业开发区;结论——高新区吸引着哪些人?; 生长在高新区的融创上城!; 融创上城的气质;融创上城得到了那些人的认可;来自融创上城俱乐部会员的调查;年龄结构分析:;家庭收入分析;企业员工:一汽员工、私营业主;其中经理级员工(包括私营业主)能占一半强,其他是利润很丰富的专业口。 公务员:政府官员,主要是朝阳区与高新区的各部门领导 专业职员:这里说的专业人员包括医生、大学教授、银行职员、会计师、工程师、军人;这里面大学教授和银行职员比例占的比较大。 从其职业细分来看,俱乐部会员的职业是国际上现在比较认可的几大职业,随着中国与国际接轨越来越紧密,这些职业的收入情况也越来越高,同时他们又都是经过高等教育的一群人,是社会前进的原动力,他们的喜好将决定其所在城市发展的趋势,具有代表性,社会学家称其为“中产阶级”;爱好分析:;结论: ——融创业主特征;融创潜在目标客户的定位;融创业主与潜在目标客户群认可什么? ;融创业主与潜在客户真正认可的是:;全盘销售任务及营销费用; 2006年营销推广节奏及营销组合 ;     知己知彼

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档