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竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 商场主管试用期工作总结 篇一：生产主管试用期工作小结 生产主管试用期工作小结 姓名：******* 部门：***** 岗位：******* 报到时间： ********* 提纲： 1、主要工作简述 2、对岗位的感受 3、工作中遇到的主要问题与困惑 4、建议与其他 内容： 时间一晃而过， 转眼间两个月的试用期已接近尾声。 这是我人生中弥 足珍贵的经历，在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、 支持和帮助， 且通过自身的不懈努力， 现已基本熟悉我们部门的工作 流程，能明确工作的重点和方向， 并在工作中形成了一个清晰的工作 思路，现将我的工作情况作如下汇报： 一、认真学习岗位职责 根据岗位职责的要求，我的主要任务是： 1、执行每月生产计划，安 排现场生产正常运行，训练及协助班长的工作； 2、处理现场停线事 件，确定原因及采取对策； 3、降低生产直接成本，严格控制生产中 的浪费，要求员工规范化作业； 4、(:商场主管试用期工作总结 )维持 和提高生产产品质量； 5、做好每日生产数量和质量统计工作，制定 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 每周生产的统计报表； 6、做好与其他部门工作沟通； 7、做好员工管理与培训工作； 8、做好员工绩效考核工作； 9、做好 现场 6S 工作。 二、工作能力得到一定的提高 在执行上述工作过程中， 我意识到管理工作的琐碎性， 因此在开展工 作之中预先做好了个人工作计划， 有主次的及时的完成各项工作， 达 到预期的效果，保质保量的完成工作。 1、首先，根据生产部制定的生产计划，标注好型号的要求及供货紧 急度，把生产计划下达到车间。在检查中发现准备不足，协同有关部 门及时采取措施或调整计划。 2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检 查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏 差，及时同有关部门采取措施，基本上保证了计划如期实现。 3、对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有 关部门领导作出诊断， 并找出补救措施。 并每天对生产计划完成情况 的统计资料和其它生产信息（如由于各种原因造成的工时损失记录； 机器损坏造成的损失记录等） 进行分析研究， 深入细致地分析研究所 出现的问题，同有关部门及时协商，找出解决问题的办法。 4、人员管理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，员工队 伍不太稳定，新招聘员工又很多，比例多达 1/2 的新员工进入到车间 的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下， 我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训， 保证了新进员工 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。 5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产 品质量，积极向工人灌输 “品牌意识、质量意识 ”，要求各流水线严把 生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信电机质量是生产出来 的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，