奶茶店创业专题计划书模板DOC.docVIP

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  • 2021-02-27 发布于江苏
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编号: 创业计划书 企 业 名 称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目 录 一、企业概况 二、创业计划作者个人情况 三、市场评定 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入估计(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 一、企业概况 关键经营范围: 制作特色奶茶、专业烘焙咖啡、提供麻将娱乐场所和象棋、小游戏休闲空间 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其它 二、创业计划作者个人情况 以往相关经验(包含时间): 有好友在学校周围开了一家奶茶店,关键经营各类奶茶和少数饮料制 作。在开店期间就推出了买一杯奶茶能够刮奖,两个积分换一杯奶茶等福利,因 为新新奇推销手段,开业当日,就卖出300杯奶茶,以后又推出了满8杯送咖 咖啡杯活动,效果也很好。 教育背景,所学习相关课程(包含时间) 在好友开店期间,大多数时候在她店里帮忙,久而久之就学会了多种奶茶制 作技术,和多种多样新奇推销手段。再加上我专业是电视节目制作,所以 平时会刻意关注电视上食品加盟,也了解过作奶茶会注意事项。 三、市场评定 目标用户描述: 目标关键面向大学生群体和周围住户。首先初中生经济没有那么宽裕,消费 水平也较低。然后高中生因为大多数全部是封闭式,只有周天才能出校门,所以 极难能成功做下去,因为没有生意就会亏损。所以大学生是最好群体,首先 大学生经济比较宽裕,最关键是消费水平比较高,只要没课全部能够出去,这就 直接增加了有效客源量,然后,大学生生活比较多样化,有时社团需要开个 会,好友需要聚聚,聊聊天什么,奶茶店就是一个不错选择,环境好,消费 低。 市场容量或本企业估计市场拥有率: 市场拥有率应该在30%左右,因为我们是学生再做,在客观上我们交流比较接 近,这是一个吸引用户原因,再有环境设计也会提升市场拥有率,我们思 想比较现代化,时尚元素也掌握比较多,假如能将这些元素融入到销售中,应 该会带来比较可观销量。这就是说学校奶茶店全部加起来卖了100杯,我们是有能力卖到30杯。 市场容量改变趋势: 现在奶茶店已经很普遍,所以要想在这个市场生存下去就必需要打起自 己招牌,所以品牌效应很关键,我们要做到她人没有,和众不一样,比如 增加新口味、使用奇特有趣杯具,让用户耳目一新。同时要重视奶茶店 卫生等等,这种慢节奏生活方法,在未来是很可观,所以这种容量改变趋 势会展现出上升情况。 竞争对手关键优势: 周围奶茶店经营时间比较长,对大多数人来说会存在习惯性消费等等,就是 俗话说恋旧。要吸引这部分人没有新奇手段是比较麻烦。还有周围有几家 蛋糕店也在兼职奶茶,这也会造成买蛋糕人不经意间就买了奶茶情况。 竞争对手关键劣势: 对手产品比较通常,口味大多雷同模拟,没有创新。经营时间久店铺环境 卫生下降。再者她规模不大,关键经营是面包不是奶茶,这对于我们来说是 很有利。而且她们年纪较大,极难和学生产生共鸣,时代背景差距和口味 也不能满足学生需求 本企业相对于竞争对手关键优势: 1、我们比较年轻,没有代沟,学生也不会显得不自热,玩不尽兴 2、我们掌握时尚元素也多,制作东西满足学生口味,比较新奇 3、很重视环境卫生和气氛,装修很关键,所以一个好环境才能吸引她们 本企业相对于竞争对手关键劣势: 周围奶茶店已经有8家,有一定竞争压力 首次创业没有丰富经验,没有清楚管理思绪,和销售体系,可能会碰到一定困难。 奶茶店在早期可能因为著名度不高,宣传力度不够,可能在销售量上出现问题 四、市场营销计划 1. 产品 产品或服务 关键特征 珍珠奶茶 奶香味醇香,品种丰富 芋圆 味道鲜美,外观靓丽 烧仙草 里面材料丰富 味道好 冰镇拿铁 清凉、口感极佳 2. 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手价格 珍珠奶茶 0.52 3 4 芋圆 6 15 18 烧仙草 0.6 3 4 奶昔 0.6 5 6 鲜榨果汁 0.5 2.5 4 坚果奶茶 1.2 5 6 冰镇拿铁 1.5 6 8 折扣销售 满8杯能够兑换一个咖啡杯 赊账销售 无 3. 地

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