构建新型精益体系的智能工厂.pdf

智能制造服务专家 构建新型精益体系下的智能工厂 流程再造过程中的困难与挑战 数据不 准确 质量 合同要求 内部 期量 齐套 先承诺 下压 不准 检查 投入资 成本 市场 产能 需求 源大 交期 订单 平衡 计划 在制品 呆滞 生产 变更难 排程 变化 溯源 多 问题 协调 生产要 分装 素问题 在制品 零件生产 呆滞 重复 检验 供应商 供应商 供应商 生产备货 配送 检验收料 内部配送 总装 交付 高库存 重复 多次 高库 协同 异常 履约难 高价格 清点 搬运 存 难 多 以满足 要求 2 精益化是企业经营管理的终极目标 Quality 最佳品质 Delivery 最柔性交付 Cost 最低成本 Safety 最高安全 Morale 最高人员士气 技术研发 运营管理 决策支持及监控中心 人员与团队 J 准时化生产 品质保证 自 I 流程化生产