ktv综合提成实施方案.doc

新阅山新伴影业绩提成奖励方案 经过研究决定，现决定从 2015 年 06 月 01 日起，对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案， 具体如下： 一、 订房提成规定： 1、 凡 9.0 折以下、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务（特殊情况以总经理核实后签字为准）。 2、 宾客如用“银行卡”结账，谁订房算谁业绩，业绩按照会员卡每次消费实际结帐金额的 100% 计算。 3、 财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。 4、 财务审核实时统计后，每月 1 号根据订房提成规定统计，每月 08 日之前由总经理核对无误后，财务核算出每个人 提成金额，每月 10 日由总经理二次审核，经财务相关人员和总经理签字同意后，每月 12 日前报批总公司财务部审核， 由总公司财务备款并于每月 18 号进行现金发放。 二、 具体任务如下： （一）、营销部： 1、 营销部是公司对内接待客户对外联络客户， 开拓市场和接待贵宾的一个重要部门， 由名营销总监亲自指导 营销部的运作。 2、 营销部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月 的业绩方 案。 3 、 营销部定编：营销总监 1 人，营销经理 5 人以内。新入职营销经理第一个月无任务（订房按 10% 提成），第二 个月任务减半。第三个月将正常任务正常。 （三者未完成任务无底薪 ） 4 、任务及奖惩如下表： 底薪 3 万以下 4 万以 3 万 5 万一 & &万■打万 is 万叹 上捜 m万一 万 20% 提成 下 拓 超过 3 万 超过亍万 超过 $万 差 超过 15 万以 经理 $曲 0 元 - 业菇奖惩 按差额扣 差额部分 额部分 am 上按 差额部分 部 10% 提咸 12% 15% 提成 8% 按珂 船过 4 万 超迅 $万 差 超迥艮万 以 给予提 nn,00 〔元亠业鱷奖惩 羞额部分 额部分 上按 成 提咸 10% 成 （二）、公关部： 1、公关部是公司对内接待，整合资源的重要部门，由经理带领助理，营销总监指导每个经理的工作，公关部直接对 总经理、营 销总监负责。 2 公关部部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业 3、公关部定编：公关部经理 4 人，公关部助理 4 人，新入职公关经理第一个月无任务将无工资  （订房按  绩方案。 10% 提 成）， 第二个月任务减半（完成任务将发放 3000 元工资）。第三个月将正常任务正常 ，（三者若未完成任务将无工资）。 4、任务及奖惩如下表： 职务 底薪 2 万以下 2 万一」 万 丄万—西 6 万” & S 万以上按 万 " 魂成 方 公 超过勺万 超过 * 万 超过 g 万以 上 差额部 分 差儀 部分 万差靈 关 经理 30D0 元+业鐘 差额 10% 扣 報 按 1 仇提 提粛 3% 提 成 10% 部分提 惑 部 成 12% 助理 按提咸 （三） DJ （包房公主）部： 1、 D J 公 主 部 是 公 司 服 务 和 接 待 的 重 要 部 门 ， 由 现 场 经 理 日 常 负 责 管 理 与 培 训 每 名 员 工 的 工 作 。 2、 D J 公 主部任 务仅 为个人 任务， 根据 淡旺季 及经 营情况 ，每个 月的 个人任 务可能 会有 所调整 ，具体详见 每月的 业绩 3、 DJ 公主部定编：现场经理 1 名，主管 1 名，公主 20 人一 25 人。 4、 DJ 公主是以服务为主，销售为辅的部门，所以任务比较特殊， 5、 任务及奖惩如下 S 瓶以下洋 0~2 万 2 万以上 6 肌以上 酒 超过:! 万之上 绘主 2 万以下披 的提戚询％并 1 叫亓 执. 行单瓶奖励 提成 免洋酒处 罚 推广副总 ? 基数订房营业额 3 万 /月 底薪 4000 兀 ? 基数未元成按所差金额反扣 10% ? 订房超额部分 10% ? 营业总额 38 万以上超额部分提成 3% 行政经理 ? 基数订房营业额 1.2 万/月 底薪 3000 兀 ? 基数未元成按所差金额反扣 10% ? 订房超额部分 10% ? 营业总额 38 万以上超额部分提成 2% 推广经理 ? 基数订房营业额 4 万 /月，底薪 4000 兀 ? 基数未元成按所差金额反扣 10% ? 4 万内提成 10% ? 4.0001 万--5 万 提成 11% ? 5.0001 万--7 万 提成 12% ? 7.0001 万一 9 万 提成 13% ? 9.0001 万以上提成 14% 营业经理 ? 数订房营业额 2 万/月底薪 1500 兀 ? 基数未元成按所差金额反扣 10% ? 2 万内 提成 10% ? 2