小企业采购管理制度_共6页.pdfVIP

XXX 有限公司 采购管理制度 一、 为适应公司业务的发展，加强对公司物资采购的管理和控制，规范 采购作业，特制定本制度。 二、公司设立专门的采购部门，专人负责采购业务。 三、采购业务按用途可分为： （一）生产材料、零部件及工具采购； （二） 行政办公用品采购； （三）设备采购。 （ 四、采购与不相容职务应当分离 : 一）付款人员不能同时负责寻找供应 商和洽谈价格的业务； （二）采购合同的洽谈人员、签订人员和采购 人员不能由一人同时担任； （三）采购人员不能同时担任货物的验收 和记账工作。 五、采购流程 （一）生产材料、零部件及工具采购流程 生产车间根据实际需要和库存情