（项目管理]天津鲁能国际中心项目运营方案.doc

（项目管理）天津鲁能国际中心项目运营方案  天津鲁能绿荫里 项目办公楼运营方案 天津公司 二〇一六年 目录 TOC \o 1-3 \h \u 第一章项目基本情况1 1.1四至及区位1 1.1.1项目四至1 1.1.2项目区位1 1.2周边交通及配套设施情况1 1.3经济技术指标3 1.4项目获取描述4 第二章项目市场分析1 2.1城市规划及发展研究1 2.1.1城市规划情况1 2.1.2区域规划情况3 2.1.3城市经济发展3 2.1.4城市人口及消费能力5 2.2城市房地产市场分析7 2.2.1市场政策分析7 2.2.2办公楼市场分析7 1、市场整体情况7 2.3区域房地产市场分析10 2.3.1区域办公楼市场分析10 2.3.3区域市场判断11 第三章项目SWOT分析13 3.1项目优势分析13 3.1.1区域优势13 3.1.2资源优势13 3.1.3品牌优势13 3.1.4配套优势14 3.2项目劣势分析14 3.2.1市场消化能力14 3.3项目机会分析14 3.4项目威胁分析15 3.5SWOT分析结论15 第四章项目定位16 4.1整体定位16 4.1.1.产品定位16 4.1.2.形象定位16 4.2客群定位16 4.2.2.客户行业定位17 4.3持有与销售占比18 第五章项目规划19 5.1项目总体规划19 5.1.1规划建筑方面19 5.1.2景观方面20