心态调整与角色认知 .pptxVIP

储备人才培训系列课程之心态调整与角色认知课程目标 让储备人才保持积极的心态，同时认清自己作为基层管理干部的角色，快速进入工作状态，掌握工作重点。课程内容1、优秀管理人员的十二种积极心态2、角色认知3、创新思维 优秀管理人员积极心态 积极心态一他们在想什么呢？？？思考一下：每天拉长、主管都在想什么、做什么积极心态二模仿自我操练复制拉长、主管的想法和行为到自己的行动中积极心态三制订每天的工作目标，并努力达成积极心态四巡视生产线时要有敏锐的观察力积极心态五发现不合理、不节约的地方记录下来，探究解决方案积极心态六工作中要有成本意识积极心态七每天晚上把当天工作内容复习整理一遍积极心态八知识加人脉关系网才能做好生产管理 向上：获得领导的认可 向外：获得工程、品质、仓储等兄弟部门的支持 向下：获得组员的理解与配合新来的员工个个文化程度都比我高积极心态九怎样做到生产的柔性化、均衡化、同步化不断的补充知识是胜任管理工作的前提积极心态十适应变革时代， 不思进取者注定要被淘汰新工艺、新设备、新材料、新技术层出不穷，我们该怎办？ 恐 龙 的 灭 绝积极心态十一掌握的知识越多解决问题的方式、方法就越多效率低品质差成本高人员流失环境差环境差环境差环境差怎样才能消灭这些老鼠积极心态十二做任何事情不轻言放弃生产管理人员的自我认知一、基层生产管理人员的职责：a. 上层与下层的桥梁 1 传达公司方