销售顾问梯队分级的标准.pdfVIP

1 设定销售冠军奖 奖金为 500 元 2.满意度之星奖， （当月满意度分值最高的销售顾问， 并且当月没有客户投诉）奖励 200 元。 3 为了促使销售顾问都能完成任务， 特设定完成任务 奖，奖励 200 元。 4 销售技能奖 （当月销售顾问进行技能大比武中， 前 两名）奖励 150 元 5 超额完成任务，每超 1 台额外奖励 50 元 6 如未完成都已 80% 为基准进行考核任务，实际完 成少于 80% ，每少一台扣除 100 元 ，实际完成少于 50% 每 少一台扣除 150 元， （例；当月任务为 10 台，基准为 8 台， 实际完成 6 台，则考核 200 元，实际完成 2 台，则考核 900 元。 5.客户满意度如果达不到 70% 以上，则每台车按 50 元扣除。 一级销售顾问标准： （底薪 700 元） 1， 能够完成当月的销售任务（销量 80%，装潢 80%，挂牌 50%，保险 50%以上）。由总经理打分确认 2 ， 做好客户资料的记录，跟踪等工作，表卡无缺失，无 跟踪不及时现象。 由展厅经理打分达到 80%以上 3， 做好销售过程中各流程的执行，符合公司要求， 由销 售经理打分达到 80%以上 4 ， 自觉履行公司的各项管理制度，配合执行各种营销计 划及各种活动工作安排， 由市场部经理考核达到 80% 以上 。 5， 根据公司要求，结合自身情况，不断提升自身产品知 识和销售技巧 ，由销售经理考核成绩在 80%以上。 6， 客户满意度达到 80%以上。 由客服经理打分达到 80% 二级销售顾问标准： （底薪 900 元） 除了一级销售顾问的标准之外，额外的要求： 1， 连续三个月销售任务（销量 100%，装潢 100%，挂牌 50%，保险 50%以上），或连续两个月是销售冠军。 由总经 理打分确认 2 ，单车销售的利润能够平均保持在 2 个点左右。 由销售经 理打分 。 3，客户满意度分数能够达到 90 分以上。 由客服经理打分 三级销售顾问的标准： （底薪 1100 元） 除了一，二级销售顾问的标准之外，额外的要求： 1，连续两个月上班无迟到，下班无早退，能够完全执行公 司的各项规章制度，销售过程中无客户档案上传不及时，无 信息核对不准确，无客户投诉，无任何罚单出现。 由行政经 理打分，销售经理共同确认。 2 ，客户满意度达到 95 分。 由客服经理打分 四级销售顾