关爱员工活动实施总结方案.docxVIP

精品文档 2011 年公司员工 关爱活动 （方案） 一、背景： 公司迁入新办公地址，员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力，从而最大限度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。 二、目的： ㈠通过开展一系列的员工关爱活动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。 ㈡员工保持稳定并提高敬业度之后，员工个人创新能力增强、工作效率提高，从而使整个公司的业绩提高。 三、成立员工关爱活动小组 组长：丁 郁 副组长：邹臻杰 组员：柯维栋、钟 敢、杨乾奎、陈开武、徐斌、王 艳丽、王小龙、张兰喜、明 华、杨 光 四、 2011 年员工关爱活动具体内容： . 事 项 模块 与管理 者工作 关系 工作环  2011 年员工关爱活动 关爱项 执行时 具体 内涵诠释 间 项 一视同仁的管理风格； 及时的赞赏； 管理 任何时 者形 3. 正确的批评； 刻 象 4. 合理的工作量安 排； 5. 合理的工作压力。 1. 连续 高强度 加班季 节； 1. 现场视察及关注 2. 重 员工工作生活； 公司 要节假 领导 2. 重要节日的现场 日前； 关注 问候； 3. 以月 3. 入职欢迎。 为单位， 举办小 型新员 工见面 会。 1. 新员 1. 人事主管问候生 工入职 活动； 活困难及成长帮助； 部门 2. 行政主