二级建造师建设工程项目管理 2工程施工组织设计技术交底模板安全实施监理方案.pdf

下载文档 降价啦

5
0
约5.59万字
约 77页
2021-02-27 发布于海南
举报
版权申诉
保障服务

二级建造师建设工程项目管理 2工程施工组织设计技术交底模板安全实施监理方案.pdf

1、本文档共77页，其中可免费阅读40页，需付费150金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

施工方项目管理 1．掌握建设工程项目管理的类型　建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。　按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同，因此就形成了不同类型的项目管理,业主方的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。设计方项目管理主要服