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2018 年工商工作总结
工商工作总结【 1】
一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍思想是行
动的指南。
人心涣散将会一事无成。
营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,
我们将凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作
则,加强学习, 做学习典型的倡导者、 组织者, 更是实践者。
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为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来
影响每一位员工。
在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、
不拉帮结派、做到一碗水端平。
鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。
充分调动员工参与的积极性。
在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透
明度。
确保每位员工看到放心、拿到舒心。
2、充分发挥党员的模范带头作用 营业部现有员
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工 29 名,其中党员 13 人。
党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。
营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖
析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层
党支部的战斗堡垒作用。
在党员发挥战斗模范作用下, 积极培养后备力量,
吸收优秀员工向组织靠拢。
二、服务创优、运筹制胜千里服务创新是银行工
作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。
营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的
号召,积极投入到创建文明诚信窗口的活动中,将营业部服
务水平上升一个新台阶。
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我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已
作了相关报道。
省行网讯进行。
1、抓好员工职业道德教育 主任室以创建文明窗
口为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素
养和服务行为规范》 、《中国工商银行营业规范化服务标准》 、
等规章制度,不断规
范员工的服务言行,促使员工严格遵守八要、九
不、十做到,真正把客户当衣食父母,倡导用心服务,把顾
客当亲戚、当朋友。
员工张焱在柜面服务中,能够标准使用三声、两
站、一微笑,多次在市分行明查暗访中受到表彰。
2、抓好考核激励机制 一是建立员工优质文明服
务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内
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