[qc成果]提高墙体抹灰工程施工质量（多图）.docVIP

PAGE PAGE 4 提高墙体抹灰合格率 XXXX项目QC小组 提高墙体抹灰合格率QC 活动成果报告 XXXX项目部QC小组 2012年01月05日 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 一、工程概况 3 二、小组简介 4 三、选择课题 6 四、现状调查 8 五、设定目标 13 六、原因分析 15 七、要因确认 34 八、制定对策 35 九、对策实施 38 十、效果检查 44 十一、制定巩固措施 51 十二、总结和下一步打算 57 提高墙体抹灰合格率 一、工程概况 XXXXX酒店是由XXXX开发的海岛五星级酒店，为珠海市十大重点工程，整个海岛项目第一期投入约8亿元，拟将XX岛建成一个娱乐、休闲、度假、会议于一体的4A级旅游胜地。 本工程位于珠海市XX区XXXXX西北侧，共4栋建筑，A、C区为7层，D区6层，B区2层，总建筑面积为47958.08平方米，建筑总高度为27.6m，建筑设计使用年限50年，本工程造价为4.598亿元。本工程开工日期为2011年1月10日，合同工期420天。图1为XXXXX酒店效果图。 图1、XXXXX酒店效果图 二、小组简介 为实现公司创广东省优良样板工程目标，我项目部在2011年07月15日组建了本项目QC小组，并经过公司注册，注册号为QC201109，主要针对墙体抹灰质量进行现场型QC小组活动，本QC小组组员简历见表1。 表1、QC小组成员简介表 小组名称 XXXX项目部QC小组 课题名称 提高墙体抹灰合格率 QC培训时间 56 小时以上 成立时间 2011年07月15日 小组人数 12人 注册号 QC201109 课题类型 现场型 小组活动时间 2011年07月15日～2011年12月15日 活动频率 1-2次/月 成 员 简 介 姓　名 职 务 职 称 职 责 小组责任分工 出勤率 XXX 项目经理 高 工 组 长 全面指挥、决策 100％ XXX 质安部副经理 高 工 副组长 方案制定 100％ XXX 项目技术负责人 高 工 副组长 策划组织 100％ XXX 助理工程师 助 工 副组长 方案实施 100％ XXX 质量员 助 工 组 员 方案实施 100％ XXX 质量员 助 工 组 员 方案实施 100％ XXX 现场施工员 助 工 组 员 现场施工管理 100％ XXX 试验员 助 工 组 员 试验检测 100％ XXX 助理工程师 助 工 组 员 活动记录 100％ XXX 资料员 助 工 组 员 活动记录 100％ XXX 泥水班长 技 工 组 员 班组方案实施 100％ XXX 机管员 助 工 组 员 机械设备管理 100％ 记录：XXX 复核：XXX 制表时间：2011年07月15日 为了更好的开展QC小组活动，我们根据工程的施工进度要求，制定活动计划如表2。 PAGE PAGE 29 PAGE 6 三、选择课题 1、课题选择 通过QC小组成员集中开会，用头脑风暴法，围绕着本项目现场最有可能出现的关键问题和薄弱环节，提出各自心中的QC小组课题，经过筛选、分类，选定四个课题进行比较。 接着QC小组对开展活动时间长短、课题与公司质量目标的符合性、顾客满意度、工作效率、课题单一性、课题的创新性、课题的推广性、工作成效等八个方面进行综合打分、评价，最后确定选用方案4“提高墙体抹灰合格率”作为本次QC小组活动的课题，选题比较详见表3。 表3 广东一建XXXXX酒店项目部QC活动课题选择 序 号 课题名称 活动时间长短 公司质量目标符合性 顾客满意度 工作效率 课题唯一性 课题的创新性 课题的推广性 工作成效 总 分 是 否 选 用 权重比例（分） 10 20 15 10 10 15 10 10 100 1 提高钢筋保护层厚度合格率 9 20 13 8 8 13 7 8 87 不选用 2 提高屋面涂抹防水工程合格率 7 20 12 8 7 14 6 8 86