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大 綱; 本篇研究的目的是要結合工程、管理、資訊、教育等重要的跨領域理論或法則，建立一套「知識價值鏈(Knowledge value chain)模型」，可以找出企業組織在知識活動過程中，員工與組織核心能力的強弱、關鍵價值鏈的節點與最佳價值鏈的組合。本研究所建立的「知識價值鏈模型」。;文獻探討;知識價值鏈(KVC)模型 ;一、知識輸入端 ;二、知識活動面 ;三、價值(目標)輸出端 ;「知識價值鏈(KVC)」整合式模型 ;關鍵價值鏈(CVC)與 最佳價值鏈(OVC) ;一、模型假設;一、模型假設(cont.) ;假設參數;二、「知識價值鏈」單元 ;「知識價值鏈(KVC)模型」 的商業階段與值階段;三、關鍵價值鏈找出關鍵貢獻節點步驟 ;關鍵價值鏈找出關鍵貢獻節點步驟 cont.;四、最佳價值鏈(OVC) 最佳價值參數組合計算流程 ;伍、個案應用與討論 -K企業 ;K企業設定五大目標 ;知識價值鏈模型 ;知識價值鏈評估 ;核心能力分析 ;核心能力分析(cont.);核心能力分析(cont.);關鍵價值鏈分析圖;關鍵價值鏈分析圖(cont.);關鍵價值鏈分析圖(cont.);關鍵價值鏈分析圖(cont.);最佳價值鏈計算 ;最佳價值鏈計算(cont.);最佳價值鏈計算(cont.);結論;結論 (cont.);END;
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