电力建设施工项目部安全管理教材 .pptx

各位领导、同志们： 大家下午好！让我们一起共同探讨和交流电力建设施工项目部安全、质量管理工作的方面的一些内容。 ;夯实基础抓管理 严格监管保安全;主讲内容： 1）安全、质量对于项目建设及公司发展的意义 （安全管理为什么？） 2）项目部施工现场存在的主要问题及分析 （安全管理工作应该做什么？） 3）项目安全、质量基本管理要求 （应该怎样做、如何落实安全、质量管理？）;解析电力施工;一、安全、质量对于项目建设及公司发展的意义;;例如： 事故---代价------教训;如何提高项目建设安全生产和文明施工的管理工作，实现项目安全生产的标准化、规范化，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全与身体健康，是全体员工更是每个施工企业及项目第一负责人日常管理工作的重中之重和首要职责。 根据目前项目部安全之现状来分析一下 ;二、施工现场存在的主要问题;(2) 外协施工队为了节省开支，减少管理人员，施工现场普遍存在未配备安全员或其他管理人员，甚至只有工人干活，工人遇到问题不能及时反映，而且有些施工人员安全意识不高，安全知识和业务素质较低。 ;杆塔基础施工;(3) 参与施工外协施工人员不固定，临时人员多，这些人员好未进行相应的安全培训，职工队伍安全意识低，自我保护能力差，施工现场混乱。 ;现场混乱，措施不到位;(4) 项目部施工组织设计和安全措施较为简单，针对性不强，千篇一律或与现场不符。特别是穿跨越工程、托管施工、搭设跨越架，高处作业，雨季施工等方案未能认真上报审批，或者因工期紧先施工后上报，安全交底未能按规范标准进行，未由具体管理人员落实到具体操作人员并签名。施工安全技术方案或安全检查，安全检查记录少或者没有。 ;(5) 特种作业人员未持证上岗，或者上岗证已过期未审验。现场施工中发现有个别特种作业人员未持证上岗，或者上岗证已过审验期，由于种种原因，而继续施工。 ;吊车倾翻事故;(6) 现场安全措施不规范，未按《电力安规》完全落实，有些监护不到位等现象。 ;交叉作业;(7) 施工机具防护和个人安全防护不够规范。普遍存在施工机具防护不到??或防护不够规范，个人安全防护装备落后，配备严重不足，质量低劣。 ;监护不到位;(8) 施工现场文明施工的意识淡薄，管理水平低。工器具乱放，电线乱拉，施工物资乱堆，施工现场挡牌及标牌未很好的设置，且大部分安全标志、文明施工牌甚至未装设。 ;基坑开挖;9）公司各项目部工作人员存在一些欠缺 比如：技术专业知识、安全法律法规知识、 应急处置能力，安全控制能力和管理能力 经验：完成项目经验、预见能力；组织两个以上专业多个班组共同施工的能力。 人情：合理分配优化组合人力资源、人际沟通协调关系。;三、项目安全基本管理要求;三、项目安全基本管理要求;;;3.施工现场应设置安全警示标志、围栏。道路边施工，应设置安全警示标志，夜间应有照明。 ----现场安全措施落实 4.电力施工基础、接地线焊接、电缆敷设、架线、设备安装调试等应符合工程合同要求和国家有关规范，并按设计和施工程序进行施工，上道工序验收不合格不得进行下道工序。 ----现场安全措施落实;5.设备、材料吊装或高处施工（2米以上）作业现场，应安排专人进行现场安全监护，吊装前应仔细检查吊装设备、器材技术状况是否良好，现场环境情况。地面人员应戴安全帽、高处作业人员应系安全带。 6. 在施工现场，有焊接作业，氧气、乙炔气瓶的间距必须在5米以上，与明火点的间距必须在10米以上。乙炔气瓶只能直立，严禁卧放；氧气、乙炔气瓶严禁高温日晒；不使用气瓶时，应给气瓶戴好安全帽。电焊机应接地。 ;7.工程安全检查竣工资料应齐全和完善，存档管理规范。 8.工程外协施工，单位应查验施工方是否具备相应资质，在签订施工合同中必须明确安全责任。在施工中，单位应定期履行安全检查和监督职责。 ;9.施工现场临时堆放材料应规范、有序，符合规程要求 ，特别是深基坑、电缆沟开挖的两侧土应至少放在1.2米外，高度不得高于1米。;;;10施工安全技术措施及专项方案的编制 　　首先，施工安全技术措施的编制应有针对性，针对不同工程的特点、要求、施工方法、使用的设备、周围环境采取技术措施。其次，施工安全技术措施的编制应考虑全面、具体，应贯彻于全部施工工序之中。另外，对专业性或危险性较强的工程项目，应当单独编制专项安全施工组织设计，针对性施工安全技术措施。;　　1）施工安全保证体系必须保证内容：现场项目管理应有安全负责人，并要求外协施工队应负责人。 2）外协施工单位必须学习掌握该项目施工安全的专业知识，学习掌握安全方面的法规和技术标准。;　;4）施工机械使用的安全管理;5） 操作人员在进行高处作业时，必须戴安全带，严禁从高处往下投掷物件。;6 ）土方施工作业的安全管理;③ 开挖管沟时