2018年煤业团体工作总结.pdf

2018 年煤业团体工作总结 一、平安生产基础环境： (一 )平安目标 1、未发生一起重伤及以上工伤事故。 2、发生 3 起轻伤事故，一起为手指骨折，一起为 小腿骨折，另一起为脚趾骨折，轻伤比客岁明显降低。 (二 )生产任务完成环境： 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 2018 年我矿计划原煤产量 60 万吨，原煤贩卖 60 万吨，实际完成产量 30 万吨，贩卖 30 万吨。 未完成生产任务原因： 今年 2 月 28 日正式批准复产，复产以后人员开始 陆续进入，组织人员进行培训，正式开始生产已经到 3 月中 旬，下半年，由于山西省事故频发，分外是晋中市，平安形 势较为重要， 8 月 21 日煤管局正式下达停产指令，进入放假 状态， 9 月 18 日，批复进行维护性推进，然则由于放假光阴 长达 1 个月，工人基础回家，部分人员已经重新找到工作， 11 月 21 日正式批准复产，复产以后，紧接着省市平安生产 标准化、市当局专家组先后来矿进行验收、反省，正常生产 受到了必然的影响。 二、隐患排查管理环境 本年度共接管上级部门各种反省 35 次，查出各种 问题隐患 610 条，此中接收省厅平安生产标准化反省 1 次， 查出各种问题隐患 120 条，市级反省 5 次，查出各种问题隐 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 7 患 123 条，接收县级反省 21 次，查出各种隐患 261 条，接管 上级公司反省 8 次，查出各种隐患 106 条。针对所有查出问 题，我矿全部依照五落实原则，逐条进行整改，除平安生产 标准化反省的部分问题正在整改之外，别的问题已全部整改 完毕。 三、规章制度落实环境 双重预防机制扶植环境。积极构建完善平安风险 分级管控和隐患排查管理双重预防机制。 规范领导干部带班值班制度。首先从内部治理抓 起，完善了领导干部带班下井制度，每月月初对矿领导进行 排班，依据排班表，矿领导进行井下交接班作业，每名带班 领导必须手持矿领导井下带班作业表，每到一个工作面必须 经带班长具名确认，并纳入稽核范围。 完善规章制度，规范员工行为。事事有人管，件 件有落实，分工明确，责任清楚。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 7 增强重点区域重点盯守。 切实做到不平安不生产， 牢靠建立违章便是违法， 隐患便是事故，质量便是平安的理念，对付一些掘进、回采 工作面支护不到位等现象该停就停，平安值班长作