从战略上培育企业强势生存力.doc.docx

从战略上培育企业强势生存力 企业懂得抓规律，按规律办事，就能从不确定性的环境中， 透过复杂的事物表象预测企业未 来生存之势，为企业战略 （本文来自博锐邓正红专栏）生存定位、 实现可持续发展提供核心 保障，也能使企业迅速有效地抓住未来生存的关键问题， 在决策上乘势而上， 在经营上顺势 而为，在管理上依势而定。 在我创立的企业未来生存管理理论中， 势”是一个关键性的生命元素。对于 势”，企业 绝不能等闲视之。用 势”指导企业未来生存，主要体现在五个方面：一是趋势，它说明事物 由现在迈向未来的一种可以（本文来自博锐邓正红专栏）把握的发展方向或者变化轨迹； 二 是态势，它说明事物由过去走到现在，所表现