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2017 年公司行政部主管年终工作总结
quot; 时光荏苒, 2017 年即将过去,新的一年将
要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈
烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。为了总
结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将 2017
年的工作做如下简要回顾和总结 .
一、人事管理方
根据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理
地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案
并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的
一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并
要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工
作。
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二、行政事务工作方面
⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工
作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、
银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的
办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成
本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的
管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章
可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各
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部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员
工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于
这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
四、工作中的收获
能够较好地完成本职工作 (如文件的录入、存档、
打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等 );懂得事情轻
重缓急, 做事较有条理 ;能很好的完成领导交代的工作, 也真
正做到了 ;上传下达 ;。与同事相处融洽, 能够积极配合及协助
其他部门完成工作 ;工作适应力逐步增强,对后期安排的工
作,现已得心应手。
五、工作中存在的不足:
过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的
大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一
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定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方
面:
1、 由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我
们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不
能把每件事情都做到尽善尽美。
2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入,对
存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到
的参谋助手作用发挥不够。
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