IE入門教材及標准產能計算方法.docVIP

制程部IE組新人培訓入門教材 編定：占賢安 09/2/20 流水線管理中常遇到的問題 如何配置流水線人力，使流水線效率最佳 流水線各站產能均有差異，如何消除差異，使各站產能基本平衡，不會出現一些站別待料，一些站別很忙的現象 如何發現瓶頸工序，并如何消除瓶頸，使流水線順暢 我們將針對上述問題，結合IE的理論及實際案例來探討。 要優化產線人力配置，平衡各站產能，消除瓶頸工序，須于流水線運用IE手法 IE概念：美國工業工程學會(AIIE)對IE的定義:IE是對有關人員，物料設備和能源等整體系統之設計,改進及運用的一門科學;它應用數學，自然科學與社會科學的專門知識及技巧,並運用工程分析與設計原理和方法來規劃,預測並評估由此及其有關系統中所獲得的效果 IE于流水線應有用有以下几方面： 標准工時量測.計算.制訂，建立標准工時及標准產能等生產線IE管理指標，并實現如下功能 作為制造線體人力安排，產能規划，工時績效評估依據 作為生管產能排程（依各站ST，算出單個產品生產時間）及工單量化評估依據 建立標准工時資料庫及標准產能，以標准工時管制作業工時，分析出浪費工時因素，降低工時成本，以標准產能控制日產能，處理產能異常，并建立績效評估機制，提升產能 流水線體平衡優化設計，建立標准線體人力，機台配置等生產線IE 管理指標, 并制作LAYOUT圖，為制造提供排線表，人機配置標准，使人機配置最佳化，提升產能 對生產物料，耗材等成本進行核算，控制，降低成本 運用工業工程常用的分析及手法對生產現場及生產作業作規劃改善 運用人機程序分析對機台設備稼動率作評估改善 對生產效率作評估計算及對生產效率提升 所以，要解決流水線管理中的問題，首先要建立標准工時。要建立標准工時，需掌握以下內容： 一．標准時間制訂的目的 　　 確定各工序標准時間，安排生產人員，布置流水作業，確定產能和生產效率，為生產計划建立基數據，作制造成本評估，開展生產現場改善。 二．標准時間制定的步驟 　a.對工時測定人員進行崗前宣導。 　　主要是讓測時人員了解工作的目的，標准時間制定的方法，我們要研究的對象，測定時間和頻次，使用的工具，測定的方法，如何填寫記錄，并強調測定時要注意的事項等。 　b.開展工時測定前的准備 　　1）.觀測時間方法的選擇(工時量測有秒表計時法，PTS標准時間法，標准資料法)。 　　2）.觀測次數的確定　　　　　　──觀測次數大于10次 　　3）.工時測定時使用的表格　　　──采用＜IE工時測定表＞ 　　4）.觀測對象的選擇及作業流程的熟悉 　　5）.各站別作業單元（即工序）的划分和位置確定。 　c.觀測、記錄 1). 對工序作業過程的了解和掌握。 　　2）.確定該工序的作業周期，并明確作業周期的起點和結束點。 　　3）.正式觀測，并將觀測時間記錄在＜工時測定表＞上。 　　4). 對該作業人員整個觀測過程做出技朮熟練度和努力度評定。(采用西屋法評定) d.整理工時測定表數據 1).將整理后的數據填寫在作業標准時間表中 e.制定寬放率 1).確定作業寬放率。調查作業寬放的內容及需要寬放的時間。 2).確定管理寬放率。調查管理寬放的內容及需要寬放的時間。 3).確定生理寬放率。調查生理寬放的內容及需要寬放的時間。 4).確定疲勞寬放率。調查生理寬放的內容及需要寬放的時間及比率。 5).計算總寬放系數。 6).確定特殊站別的寬放系數。 f.計算標准工時 作業標准時間=平均觀測時間*(1+評價系數) *(1+寬放系數) 1).將各工序的作業標准時間填寫在作業標准時間表中。 三. 標准工時測定表 制定人： 制定日期： 版次：第 版 型號： 產品線別 NO 站別 測定平均時間秒/pcs 評價系數 寬放系數 標准時間秒/pcs 人數 備注說明 ILBOLB段 1 2 3 4 貼片段 9 10 11 12 13 后段組合 14 15 16 17 四.寬放系數說明： 寬放時間的計算主要有作業寬放時間、疲勞寬放時間、生理寬放時間、管理寬放時間等構成。 我們目前設定的寬放系數暫定為11.0%.(除特殊站別之外) 作業寬放系數表 NO: 寬放種類 寬放時間(分鐘) 工作時間(分鐘) 寬放系數 寬放內容 1 作業寬放 15.00 600 0.025 主要是作業過程中有材料、工具、設備、治具等生產相關物品造成的非周期性的作業時間。 2 疲勞寬放 * * 0.035 1.作業類型努力度，2.姿勢，3.特殊作業服裝，4.細致程度與眼部疲勞，