引进人才工作实施专项方案.docVIP

引进人才工作实施方案 围绕我区经济社会发展总体目标，依据我区发展优势特色产业和培育新兴产业过程中对产业升级、科技创新、学科建设、技术开发等人才需求，一直把加强高技能人才培养作为提升企业关键竞争力关键手段之一，不停更新观念，创新思绪，营造环境，搭建平台，有计划、相关键、有针对性地引进各类人才。主动探索高技能人才多元化激励机制，全方面推进高技能人才队伍建设。 企业发展，人才先行，经过铝业园区、 重大项目等载体和平台建设，加大人才资金投入力度，有效整合区域资源，发挥整体优势，实施“人才特区”政策，不停创新工作机制，营造良好环境，吸引和聚集一大批海内外高层次人才创业和工作。 我区人才资源现实状况： 现在我区高层次人才总量偏少，素质偏低。人才市场建设滞后，市场机制难以发挥作用。人才观念淡薄，很多企业对人才尤其是高层次人才关键性认识不足，甚至有误区。满足现实状况，认为高层次人才不如低级工好用、好管理，认为资金比人才还关键。在这么一个人才认识误区情况下，看不到人才关键性、人才效应、人才贡献，是影响本市高层次人才队伍建设一个关键原因。 人才工资待遇低，人才培训机制不健全。多年来除了教育、卫生和建筑业高层次人才继续教育培训比较正常外，其它部分行业、企业对高层次人才继续教育培训极少；人才优惠政策滞后，尤其是吸纳人才优惠政策和人才激励方法还未健全。即使部分人才政策出台，对人才吸引力不强，效益不显著；创新能力不强。关键表现在企业自主创新、自主研发能力差，企业自主研发知识产权、关键技术产品少，高新技术产品、产值在工业发展中主导作用不够显著。 二、抓高层次人才引进和培养具体方法 根据科学发展观要求，围绕我区经济发展总体布局和趋势，着力处理经济开发区和入驻企业迫切需要处理招商引资人才和复合型管理高层次人才总量匮乏，创新能力不强等问题，结合我区主导产业对高层次人才需求，坚持体制创新、机制创新和工作创新，采取关键培养、关键保障方法，大力引进和加紧培养一批高层次复合型经营管理人才和创新型专业技术人才，充足发挥高层次人才队伍辐射、引领带动作用。 以后一个时期，经济开发区需要关键引进和培养懂市场、精业务，会招商引资人才和复合型管理人才，入驻骨干企业需要引进含有带头示范作用高层次经营管理人才和技术研发人才。采取招录、调入、聘用等方法，把含有较高学历，含有丰富实践经验和管理经验人才引进和关键培养。在引进高层次人才同时，加大对企业现有些人才培养力度，将引进人才和用好现有些人才有机统一起来。同时以主导产业为基础，以发展高新技术产业为重心，整体人才开发引进目标是：1、全方面提升职员文化、科技素质。全部企业职员文化水平要达成高中以上，其中含有大学文化水平达成30%以上；2、含有高、中级职称科技人才和管理人才达成职员总数10%以上；3、培养造就有研发能力、自主创新能力高科技领军人才，要达成职员总数5%以上。为了实现上述人才目标，我们要大量引进高层次科技人才，下大力气培养造就本土科技人才，还要培训一大批掌握熟练技术岗位技能人才，真正形成强大企业人才群，以提升企业关键竞争力，促进经济又好又快发展。 三、关键方法和方法 建立完善人才激励和保障机制。1、以培养科技人才、经营管理人才为主体，建立多路径培训机制。依据我区主导产业基地发展需要，和各大学院联络，从职员中挑选含有高中毕业文化程度学员，经过全国成人统一考试录用，学习化工、机械、管理等相关专业，使其成为企业生产骨干。2、以吸引高层次科技人才为关键，建立灵活引进人才机制。修订和完善经济开发区招商引资奖励措施，对招商引资人才依据其在招商引资过程中发挥作用，引进项目标规模水平，和实际到位金额给奖励。3、以建立和完善收入分配制度为保障，稳住和用好人才。 加大人才培养力度。一是组织人才培训，做好“三抓”；抓政治理论学习，抓业务知识学习，抓学历教育。让现有些人才综合素质在本职岗位上有新提升。二是组织挂职锻炼。主动联络相关单位，请有识之士来开发区挂职锻炼和交流，为开发区工作带来新活力。三是实施动态管理。对引进人才实施滚动培养、动态管理，由开发区会同相关部门组织专门人员根据竞争、择优标准，对引进人才进行考评评价，对评定不能胜任工作，要进行适时调整。 拓宽人才引进渠道。主动组织企业举行和参与市人才市场招聘活动，以市人事人才网为平台开发建立人才信息库，人才供需信息库，开通网上人才信息、交流、招聘功效，开展网上招聘活动。加紧引进专业人才，尤其是五大主导产业急需和有色金属工业相关采矿、冶炼专业人员，和装备制造业相关机械加工等专业人员等。 用好用活现有些人才。加紧经济开发区优势特色产业发展，要坚持人才结构和产业结构动态匹配标准。紧紧围绕开发区有色金属工业、装备制造业，高新技术产业、新能源产业、现代物流业等五大主导产业建设整合人才资源，盘活现有些人才。要把关键