电信、联通施工队现场考核管理规定.pdfVIP

施工考核管理规定 一、 总 则 1. 适用 ： 本管理规定是《广东分公司管理体系》·工程部岗位职责·质量管理的补充执行文件，适用于工程 部所有新建、搬迁及改造站点的现场质量管理及施工队考核工作。 2. 目的： “质量是生产过程中产生的” ，加强工程人员对施工过程的控制， 是工程质量控制最有效的方法。 工 程督导对施工队的管理和控制，是过程质量控制的关键环节。为完善质量管理体系，全面、及时了 解施工站点的真实情况，并加强施工质量及施工队的现场管理，特制定本规定。 二、 操 作流程 1. 《施工现场考核表》的分发 工程人员打印一批《施工现场考核表》 ，并在每个工程施工时随身携带； 2. 《施工现场考核表》的记录及提交 2.1 问题记录：工程人员在施工现场应根据《施工现场考核表》的各项内容，如实记录现场情况、 真实反映现场发生的问题； 2.2 签字确认：工程完工后，工程督导与施工领队现场确认《施工现场考核表》扣分情况，双方签 字确认； 2.3 提交：