堤防工程监理实施细则（108页）[全面].pdfVIP

第一章 堤防监理实施细则 第一节 堤防工程监理工作细则 一、目的 为规范堤防工程监理工作,明确堤防工程监理工作职责和程 ,提高堤防建设工程质量, 制定本细则。 二、范围 本细则适用于堤防工程监理工作。 三、监理工作依据 国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、施工承包合同、监理合同、 工程设计文件、国家及国家有关部门制定颁发的施工技术及工程验收规范、规程、规定和 质量检验标准等。 四、监理机构职责 项目监理机构应依照监理合同中项目法人授予的职责与权限,与参加工程建设各方密切 协作,检查、督促施工单位严格发行履行工程施工合同的职责和义务,通过认真、谨慎、勤 奋与高效的工作,促使工程建设合同目标得到实现。 项目监理机构应履行设计文件核查确认(重点核查设计方案、设计程序、图面错误)、 施工措施计划审批、工程开工 (停工、返工、复工)与完工指示、施工质量签证、工程施工 合同文件解释与合同争端调解、有限施工变更、合同支付签证、安全生产与施工环境保护 监督、施工关系协调、对施工单位和施工人员资质审查等各项必需的职责与权限。 4.1 总监理工程师负责组织实施项目监理工作,保证项目监理机构高效有序运转；负 责对项目监理工作分解,指定相关项目监理组(员)对相关项目监理工作负责。 4.2 项目监理机构综合部门应作好文件收发登记、文件、资料、记录管理；监理人员 行为规范监督、监理人员上岗培训、业务考核、岗位管理、内部协调和对外公关系处 ZXC 理等项工作。 4.3 项目监理机构应做好检测监理和监理检测工作。检测监理是对施工单位检验和测 量机构的资质、手段、方法与成果的监理；监理检测是监理单位自身为施工质量与合同支 付控制所进行的对照 (平行)检测。 4.4 项目各级监理人员直接负责相应工程项目现场的施工准备、资源投入、工序作 业、目标实施、合同履行等全过程的跟踪监理和信息 (记录)处理；承担工程进度、施工质 量、合同支付三项目标控制和合同商务管理等监理业务；负责工程施工控制目标与对策措 施的制订、进展跟踪、过程分析与目标调整。 各级监理人员应按《堤防工程各疑义监理人员岗位职责》履行各自的职责。 第 1 页 共 109 页 五、监理工作程 5.1 工程建设监理的一般程 : (1)编制工程建设监理规划。 (2)以施工承包合同文件为依据,按工程建设进度,编制工程监理实施细则。 (3)按照建设监理实施细则进行监理。 (4)组织、主持或参与工程验收及工程竣工预收,并签署监理意见。 (5)监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料和工程总结报告。 5.2 准备阶段监理工作程 : (1)组建项目监理班子,按工程建设内容选聘满足工程建设监理需要的人员,项目监理机 构的组建、监理人员的骋用、考核执行《堤防工程项目监理机构组建管理规定》(试行)和 《堤防工程监理人员聘用管理规定》。 (2)按《堤防工程监理规编写作业指导书》的要求,编写项目监理规划。 (3)熟悉设计文件；备齐与工程有关的技术文件、资料；有条件的,可做好检测设备和 仪器的配备工作。 (4)进行工程项目划分,确定关键部位和特殊过程并制定相应监理控制办法,编制监理实 施细则、工作记录表格和工程质量控制、支付计量控制样表。 (5)总监理工程师在监理人员进场前,应根据监理合同和施工承包合同中规定的监理工 作内容,结合机构人员组成进行大致分工,制定监理人员岗位职责；进行监理工作交底 (阐明 有关合同中规定的建设、监理、施工单位的权利和义务；主要监理工作内容；监理控制工 作的基本程序和方法；有关报表的报审要求)。 5.3 施工招标阶段监理工作程 : (1)总监理工程师协助项目法人进行施工招标的组织工作。 (2)根据《水利水电施工企业承包堤防工程资质等级暂行规定》 (水建管[1998]541号), 协助项目法人对投标单位资质进行审查。 (3)参加施工招标的开标、评标工作。 (4)参与与施工单位进行合同谈判；检查合同条款对监理单位的权限是否有明确的规 定。 (5)如中