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(品牌管理)品牌延伸存在的问题及对策分析.pdf

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(品牌管理)品牌延伸存在 的问题及对策分析 毕业论文(设计) 题目 品牌延伸存于的问题及对策分析 系 管理系 专业、年级 2006 级工商企业管理专业 学生姓名 指导教师 职称 论文字数 3348 完成日期 2009 年 4 月 10 日 品牌延伸存于的问题及对策分析 摘要 品牌延伸就是利用原有知名品牌的影响力推出新产品,是企业品牌运营的 重要策略。本文分析了品牌延伸普遍存于的问题,主要包括:目标市场定位模 糊;子品牌过多、过滥;脱离企业和品牌实际盲目延伸;对市场竞争格局缺乏 认识;品牌延伸过于宽泛几个方面。且根据问题提出了相应的对策如:保持延 伸产品和原有品牌核心价值壹致;采用关联延伸;使用副品牌;把握市场竞争 情况;根据企业实际需要决定是否进行品牌延伸等。于现代企业品牌运营的经 济中,品牌是战略性资产和核心竞争力的重要源泉,企业必须树立品牌意识。 关键词 :品牌品牌延伸品牌内涵 目录 摘要 1 壹、品牌延伸的概述 3 (壹)什么是品牌3 (二)什么是品牌延伸3 (三)品牌延伸的作用3 二、品牌延伸普遍存于的问题 3 1.子品牌过多、过滥 3 2.品牌延伸过于宽泛,以至于什么均不能代表 4 3.脱离企业和品牌实际盲目延伸 4 4.对市场竞争格局缺乏认识 4 5. 目标市场定位模糊4 三 、进行品牌延伸的有效对策4 1.保持延伸产品和原有品牌核心价值壹致 4 2.采用关联延伸 5 3.使用副品牌 5 4.把握市场竞争情况 5 5.根据企业实际需要决定是否进行品牌延伸 5 参考文献:7 市场竞争日益激烈,新产品的市场导入面临着越来越大的风险,众多新产品 因为不被消费者接受和过高的市场初期导入费用而失败。于此情况下,如何对现 有名牌进行开发和利用,更好地发挥名牌效应,是企业运营战略中不可或缺的课 题。随着我国市场经济的发展和名牌战略的实施,人们对品牌的认识和接受程度 越来越深,企业也于努力做足品牌,使之能发挥最大效益,于是就进行品牌延伸,然 而,很多企业也正是于做品牌延伸上出了很多问题,本文就对品牌延伸中出现的 问题展开了探讨。 壹、品牌延伸的概述 (壹)什么是品牌 所谓品牌是壹种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用, 其目的是来辨别某壹个销售者,或某壹群销售者的产品及服务,且使之和竞争 对手的产品和服务区别开来。 (二)什么是品牌延伸 下面见壹下品牌延伸的概念。品牌延伸(BrandExtension )它是指于已有 相当知名度和市场影响力的品牌基础上,将原品牌运用到新产品或服务以期望 减少新产品进入市场风险的壹种营销策略。 (三)品牌延伸的作用 从品牌和品牌延伸的定义能够见出,品牌对企业的生存和发展有很大的影 响,那么品牌延伸到底有什么样的作用呢?品牌延伸具有能增加新产品的可接 受性、减少消费行为的风险性,提高促销性开支使用效率,满足消费者多样性 需要等多项功能,因而于广告和品牌营销中得到广泛应用。 二、品牌延伸普遍存于的问题 很多企业正是因为成功地运用了品牌延伸策略,才取得了市场竞争的优势 地位。也正是因为很多企业没能正确合理的运用品牌延伸策略或者是不知道怎 么运用而产生了这样或那样的问题。下面我就从以下几个方面来讨论壹下品牌 延伸存于的问题及有效对策。 1.子品牌过多、过滥 进行品牌延伸时,很重要的壹项工作就是要对整体市场进行合理、有效的 市场细分。通过市场区隔,提高市场占有率,增加企业利润。例如五粮液于进 行品牌延伸时主要是以收入水平作为市场细分依据,他们视产品情况把消费群 体分为高收入群,中等收入群,和低收入群。可是,五粮液作品牌延伸时却延 伸出百余个子品牌,二百多个品种。如:五粮春、五粮醇、五福液、金六福、 锦上添花、铁哥们等。这么多的牌子拥挤于

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