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矿山分公司战略实施推进方案一年规划回顾一战略目标完成情况一企业内控管理水平不断提升创新变革展现新局面三年来公司以年三年滚动发展规划为指引重新编制和完善了多项规范和制度基础管理不断夯实内控机制逐步完善逐步实现了一体化扁平化集约化标准化的管理目标同时按照集团公司创新变革要求公司围绕薪酬改革机构调整提质增效等改革重点进行推进二经营开拓初见成效业务结构不断突破近三年累计开拓了贵州广铝铝业有限公司铝土矿建设及开采项目平江黄金洞项目江铜银山海南矿业等项目由单一的黑色金属矿山到有色金属矿山采掘井巷深竖井建设等
矿山分公司 2019-2021 战略实施推进方案
一、 2019-2021 年规划回顾
（一）战略目标完成情况
一、企业内控管理水平不断提升， 创新变革展现新局面。 三年来，公司以 xxxx-xxxx 年三年滚动发展规划为指引，重 新编制和完善了多项规范和制度，基础管理不断夯实，内控 机制逐步完善，逐步实现了“一体化、扁平化、集约化、标 准化”的管理目标；同时按照集团公司创新变革要求，公司 围绕薪酬改革、机构调整、提质增效等改革重点进行推进。
二、经营开拓初见成效，业务结构不断突破。 近三年累计开拓了贵州广铝铝业有限公司铝土矿建设 及开采项目， 平江黄金洞项目、 江铜银山、 海南矿业等项目，
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