创新创业基础 新企业风险控制 24.新企业风险控制.pptx

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。 A：立刻启动股权融资 B：通知现有公司股东追加投资 C：立刻大幅削减运营成本，包括裁员 Ｄ：打电话给银行请求贷款 Ｅ：把自己的存折和密码交给公司会计 当创业公司账上的现金维持不了三个月的时候，应该采取哪项措施？ A：立刻启动股权融资 B：通知现有公司股东追加投资 C：立刻大幅削减运营成本，包括裁员 Ｄ：打电话给银行请求贷款 Ｅ：把自己的存折和密码交给公司会计 第二 选人用人风险的控制 常见的问题，主要有以下两点。一是创始人之间不团结，二是用人不当。类似的案例很多，比如餐饮业的“真功夫”，互联网界的“人人网”“网秦”网，都因此遭受巨大损失。 一是在选人上，要做到任人唯贤，量才而用。 一是在选人上，要做到任人唯贤，量才而用。 二是在用人上，要做到责、权、利相统一。有多大的权，就要担多的责，当然也必须拥有多大的报酬，三者缺一不可。 在防止决策风险上，创始人要充分做好论证，多向专家学者咨询，充分做好市场调研，以使决策尽量符合企业实际。 第三 决策的风险 信息不充分不可预知的因素发生，决策机制不健全 决策者的能力不足、受情绪、成见影响导致判断失误 第四 技术研发风险的控制 对于新创企业来说，不要轻易去做技术研发。因为技术研发需要一个漫长的过程，而且资金投入需求量大。因为没有强大的资金做支撑，研发很可能会拖垮一个新创企业。 第五 商业模式风险的控制 未经验证的商业模式，不要轻易地去尝试。对于初创企业而言，过早地去复制和放大一个没有经过验证的商业模式，往往都存在巨大隐患。 1.什么是风险控制？ 2.风险控制的意义有哪些？ 3.谈谈你对风险控制的认识。