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浙江财经学院经济与国际贸易学院 学生干部考核办法（讨论稿） 总 则 为了更好地履行经济与国际贸易学院学生干部工作职责， 加强人员管理， 规范各学生干 部日常工作行为，表彰先进，树立典型， 调动最广大学生干部的工作积极性，进一步提 高学生干部整体水平，结合我院实际情况，特制定本办法。 本办法适用于我院分团委、学生会、社管各部门及各班级、团支部的学生干部。 学生干部考核过程坚持“公平、公正、公开”原则。 指标体系 本办法的考核内容包括工作态度、工作能力、工作成绩和综合素质。总分 =工作态度 （20% ）+工作能力（ 30% ）+工作成绩（ 30% ）+综合素质（ 20% ）。 本办法等级分设优秀、良好及合格。其中，优秀比例不得超过 30% （四舍五入）。 团支部学生干部考核 学期末采取自评、同学考评和辅导员考评相结合的考核形式。其中自评占 20% ，同学 考评占 40% ，辅导员考评占 40% 。 考核工作在经贸分团委的统一领导下，由分团委组织部负责组织各团支部具体实施。 团支部学生干部的考评成绩以团支部学生干部考核表为量化依据， 考评成绩作为学年优 秀团干部推选的依据。具体参见附录 1。 班级学生干部考核 学期末采取自评、同学考评和辅导员考评相结合的考核形式。其中自评占 20% ，同学 考评占 40% ，辅导员考评占 40% 。 考核工作在经贸学院学生工作办公室的统一领导下， 由经贸学院办公中心负责组织各班 级具体实施。 班级学生干部的考评成绩以班级学生干部考核表为量化依据，考评成绩作为学年优秀 学生干部推选的依据。具体参见附录 1。 分团委学生干部考核 分团委副书记考核采用自评、 各部门负责人考评和组织考评相结合的考核形式。 其中 自评占 20% ，各部门负责人考评占 40% ，组织考评占 40% 。 各部门负责人考核采用由自评、 部门负责人互评、 部门干事考评和组织考评相结合的 考核形式。其中自评占 10% ，部门负责人互评占 30% ，部门干事考评占 20% ，组织考 评占 40% 。 各部门干事考核采用干事自评、 部门干事互评和部门负责人对干事的考评相结合的考 核形式。其中干事自评占 10%，部门干事互评占 50% ，部门负责人对干事的考评占 40% 。 考核工作在经贸学院分团委统一领导下， 由经贸学院分团委组织部负责组织各部门具 体实施。 各部门自行记录干事考核的具体日常内容， 每月进行考核， 考核结果统一交至 办公中心。 详细考核细则以附录的考核表为准。 学生会学生干部考核 学生会主席团、 各中心主任考核采用自评、 互评、 各部门负责人考评和组织考评相结 合的考核形式。其中自评占 10%，互评占 30% ，各部门负责人考评占 30% ，组织考评 占 30% 。 各部门负责人考核采用由自评、 部门干事考评、 部门负责人互评和主席团及中心主任 考评相结合的考核形式。其中自评占