奖励性绩效工资考核分配方案(1).docxVIP

新洲电大奖励性绩效工资考核分配方案 为了增强办学活力，提高学校的办学水平，进一步推进学校内部 管理体制改革，充分发挥绩效工资的激励导向作用， 充分调动教师的 工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极 主动地完成各项工作任务目标，现根据有关规定和精神，结合我校实 际，特制定本考核实施方案。 一、 考核原则 1、 坚持按劳分配原则，多劳多得、少劳少得、优质多得、责重 多得。 2、 坚持统筹兼顾、科学合理原则。统筹兼顾学校内部各类人员 绩效工资的分配关系，以实绩和贡献为依据，既要提高质量，向突出 贡献者倾斜，又要促进公平，以岗定薪，岗变薪变。 3、 坚持“公开、公平、公正、稳定”的原则。奖励性绩效工资 考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，确保安定、稳定，构 建和谐校园。 二、 考核范围 我校所有在编在岗已聘人员。主要负责人由区教育局考核，按 相关文件精神执行奖励性绩效工资。 三、 领导机构 电大绩效考核工作小组 组长：林浩平刘毅 副组长：刘向东（常务）孙金和 成员：金念宏彭新发刘艳莉 四、绩效考核量化评分表 考核内容 考核标准 分 值 自评 得分 部门 评分 考核 小组 评分 岗位工 作量 （40 分） 标准工 作量（20 分） 在现工作岗位上积极工作，完成年度 工作任务。 20 超工作 量（20 分） 1、 副校级干部20分。 2、 中层正职干部15分。 3