开展两树两争安全活动实施专项方案.docVIP

钻工技安发〔〕3号 相关印发《开展“两树、两争”安全活动 实施方案》通知 企业各单位，机关各部门： 现将企业《开展“两树、两争”安全活动实施方案》印发给你们，请结合本单位情况和胜油HSE〔〕1号文件要求，认真落实落实。 二〇一二年二月二十七日 开展“两树、两争” 安全活动实施方案 是油田开展“我能安全”专题活动第十二个月。为深入开展专题活动，引领、推进、落实“我能安全”，依据胜油HSE〔〕1号文件《相关开展“两树、两争”安全活动通知》精神，企业安全生产委员会决定，在全企业组织开展“两树、两争”安全活动，实施方案以下： 一、指导思想 根据油田“打造世界一流、实现率先发展”要求，牢靠树立“安全高于一切，生命最为宝贵”HSE理念，以“为生命安全和家庭幸福而工作”安全文化为引领，以落实责任为关键，以提升素质为根本，大力开展“领导树形象、机关树风气”和“争创安全标准化班组、争做安全标准化能手”活动，着力打造一流HSE队伍，发明一流HSE业绩。 二、组织领导 企业成立“两树、两争”安全活动领导小组。 组? ?长：盛明仁 李佃鑫副组长：田树林 全部振川 张国峰 李新玉 刘启明 许孝顺 郭保雨 邱维清 成 ??员：孙德友 贺佃敏 李志东 吕世民 高红新 李 明 巴树松 杨俊民 孙大立 张德峰 张永光 宋维斌 周继坤 贾友民 史 峰 孔 伟 李 波 王建新 领导小组办公室设在安全环境保护科，办公室主任由吕世民、孙大立担任。办公室联络人：吴海燕；联络电话：8722439；邮箱： 。 三、活动范围 领导层和管理层，包含企业机关副科级以上领导、三级单位领导班子组员和安全主任监督，企业二、三级单位和直属单位机关各部门，开展“领导树形象、机关树风气”安全活动。 操作层，包含各单位基层班组和职员，开展“争创安全标准化班组、争做安全标准化能手”安全活动。 四、活动内容 （一）“领导树形象、机关树风气”安全活动关键内容 1、主动引领讲安全 主持会议，先讲安全。布署工作，要求安全。参与活动，强调安全。检验工作，讲评安全。慰问基层，嘱托安全。 2、以身作则做安全 坚守“四个让在HSE”安全承诺，即利润、产量、进度、成本等和HSE发生矛盾时，全部要让在后者。忠实推行领导岗位HSE职责，做到“六个到位”，即安全布署到位、安全投入到位、安全机构设置到位、安全日常督查到位、安全承诺推行到位、安全考评奖惩到位。 企业关键领导每六个月向油田HSE委员会做一次HSE履职情况汇报，党委中心组每三个月组织一次HSE专题讲座。三级单位关键领导每三个月向企业HSE委员会做一次HSE履职情况汇报。二、三级单位领导班子组员每个月到基层检验一次专题安全工作，最少排查处理一项安全问题。两级机关副科级以上领导每个月到安全承包点检验一次，最少排查处理一项安全问题，督促整改安全隐患，协调处理安全生产实际问题。 3、言行一致守安全 实施公开安全承诺。在企业媒体或单位媒体显著位置（如单位或部门网页、电视台、电子显示器、宣传栏、文化长廊、内部刊物等）公开领导安全承诺书，接收职员和社会公众监督。 遵守现场安全要求。现场指挥落实安全方法，检验基层遵守安全要求，慰问基层正确穿戴安全防护用具，车辆出行系好安全带。 4、落实职责保安全 机关部门要做到“五个落实”，即在安排工作时要同时落实HSE方法，在新、改、扩建项目可研、设计、施工、验收过程中落实“三同时”制度，在引进新工艺、新设备、新技术时落实HSE方法，在布署重大项目时落实HSE方法，在组织生产运行时落实HSE方法。 机关部门根据“一岗双责”要求，推行部门HSE职责。组织本系统隐患排查治理和管理，建立本系统隐患排查治理和管理台帐。对关键工程、关键项目和本系统微弱步骤，每个月现场检验一次。分析本系统HSE现实状况，排查HSE风险及隐患，提出整改提议，每三个月形成HSE情况汇报，经分管领导审核签字提交同级HSE委员会。大力开展HSE宣传报道，三级HSE管理部门每三个月最少在企业网络等媒体宣传报道一次。 5、服务基层促安全 主动为基层提供业务技术指导和服务，帮助基层处理生产中碰到安全问题；机关部门实施首问负责制，立即落实处理基层申报和反应各类生产安全问题。 （二）“领导树形象、机关树风气”安全活动考评要求 企业针对“领导树形象、机关树风气”活动开展情况，进行月度检验、季度考评、年度总结，并立即进行讲评通报。活动考评内容见附件1。 企业机关党委负责机关部门及副科级以上领导活动情况检验和考评，季度考评情况上报企业安全生产委员会办公室，并在季度HSE委员会上进行通报。 企业安全生产委员会负责三级单位领导班子活动情况检验和考评，并在季度安全生产委员会上进