冷链仓储与配送管理 配送中心总体规划流程 7.4.5课件.ppt

三、配送中心总体规划流程 （一）筹划准备阶段 （1）确定建设配送中心的定位及目标 （2）配送中心的选址 （3）明确配送中心的背景条件 三、配送中心总体规划流程 （二）总体规划阶段 （1）配送中心规划的基础资料分析 （2）配送中心的规划条件 （3）配送中心的功能流程 （4）配送中心的平面布置 （5）信息系统规划 （6）运营设计 （7）制定进度计划 （8）建设成本的概算 三、配送中心总体规划流程 （三）方案评估阶段 （四）详细设计阶段 （五）系统实施阶段 三、配送中心总体规划流程 配送中心的规划要素 规划要素 配送中心的 对象或客户 物流通路 配送的物品种类 物流的服务水平 物品的配送 数量或库存量 配送货物的 交货时间 订单品项分析 配送物品的价值 或建造的预算 物品特性分析 储运单位分析 订单变动 趋势分析 三、配送中心总体规划流程 配送中心总体规划设计的内容 （一）操作前的准备工作 （二）作业功能的总体规划设计 1.作业流程规划设计 2.作业区域布局设计 3.作业区域的能力规划设计 （三）选址的总体规划设计 （四）结构的总体规划设计 三、配送中心总体规划流程 配送中心总体规划设计的内容 （五）设施总体规划设计与设备的选用 1.物流作业区域设施 2.辅助作业区域设施 3.厂房建筑周边设施 （六）信息系统的总体规划设计 1.实用性原则 2.准确性原则 3快捷性原则 4主动性原则 5灵活性原则 6简便操作性原则