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公路运输安全生产管理策略探讨 作为危险品运输企业在进行公路运输时，运输安全风险正在逐渐增加。在实际运输过程中，运输距离长，运输危险系数也随之增加，对运输的专业性要求严格，因此运输企业必须加強对运输车辆的安全生产管理，才能确保安全。目前成品油的生产区域越来越集中，而且进口贸易也在抢占国内市场，成品油运输行业的竞争愈演愈烈，运输企业正面临着严峻的市场考验。 一、完善公路运输安全生产管理机制 随着我国对成品油需求的逐渐增加，成品油运输行业的发展也越来越快，在行业的迅速发展过程中相关的运输管理机制却并不完善，这对成品油运输行业的发展极为不利，要不能确保行业健康稳定的发展下去。而且在公路运输中安全事故频发，这些安全事故产生的因素多为运输车辆的运输管理不合理，车辆的安全检查不到位，突发故障的情况时有发生;运输人员面对突发事故不能及时解决，安全意识淡薄，都会给安全工作带来严重隐患，因此运输企业必须及时完善相关管理机制，建立精细化的管理机制，这样才能避免安全事故的发生。 从事运输的相关工作人员必须接受严格的专业培训，掌握专业运输知识，学习相关运输管理制度，规范自己的工作行为，驾驶员必须全面掌握我国出台的关于道路安全运输交通管理的相关法律法规;生产管理对于安全运输极为重要，对于基层的生产管理人员来说，必须做好安全生产工作，明确“安全就是最大的效益”的工作目标，落实安全运输的相关规章制度;针对运输车辆，运输企业的相关安全管理部门要依据车辆特性制定相应的车辆人员职责规定，并将详细的车辆管理制度和人员职责规定上墙，将工作职责落实到人 二、运用先进信息技术，科学管理工作人员 我国当前信息技术发展迅速，并被广泛应用于各个行业，在成品油运输行业中对运输车辆安装GPS监控系统，通过这套监控系统能够有效掌握运输车辆的运输情况、实时车速等情况，尤其能够对驾驶员的驾驶状态进行有效监控，监督驾驶车行车满4小时就要休息20分钟，并及时进行疲劳驾驶警报[]。即使这样，驾驶员的实时身体状态仍不能得到有效监控，即使休息20分钟也不能确保他的状态良好，驾驶员超时工作的情况存在的，因此车队的管理人员必须对驾驶员的劳动强度和身体状况详细掌握。另外也可以通过车载视频监控，实时监督驾驶员状态。 三、强化生产管理人员的专业水平，有效控制人为因素 在生产运输过程中，生产管理人员会与驾驶员和相关运输人员进行频繁的沟通交流，包括运输任务的安排、解决运输过程中的相关问题等，这就要求管理人员在公平公正的前提下与驾驶员进行良好有效的沟通，避免驾驶员因不良情绪影响他们对车辆的正常驾驶[]。当前企业对运输管理制定了“考试、评估、惩罚”的安全体系，以此来约束生产管理人员的工作行为，要求管理人员在与驾驶员沟通时态度要良好，并以劝导方式作为辅助，在驾驶员遇到运输问题时耐心引导其找到解决办法。运输企业对生产管理人员进行定期培训和考核，组织管理人员学习安全事故预防和救援手册，并督促管理人员及时将手册中的内容讲解给驾驶员，使驾驶员掌握安全运输知识和事故处理方法。 四、强化日常安全管控，为安全保驾护航 采取更新每日安全晨会模式，注重实效及覆盖率，根据当日的配送计划、天气以及道路的情况，进行安全交代和提醒，对于因计划未能归场的驾驶员，安排安全管理人员对当日晨会内容利用短信逐车发送，并要求驾驶员进行信息收到回复。坚持组织驾、押人员学习国家安全生产法律、法规、企业安全制度规定，通过法规制度的学习规范驾驶员操作行为，杜绝习惯性违章。开展“事故反思日”和“安全反思月”活动，组织员工对发生的事故案例不断进行剖析，对事故案例进行自我反思，结合目前配送路线上的实际情况讨论规避安全风险的方式方法，从而提高员工法制观念和安全理念水平。严格落实归场检查制度并做好路检路查及跟车上路工作，充分发挥和利用GPS信息管控手段，严格控制夜间行车，对超速等违法违章行为零容忍。 五、有效控制运输生产风险，加强安全管理意识 在运输途中，经常会有突发事故产生，这就说明运输中的安全风险是时刻存在的，必须持续进行安全风险控制，才能有效提升安全生产管理水平。首先要控制道路风险，运输车辆在经过水流等道路环境较差的路段时，要合理把控车速，谨慎驾驶，依据相关运输制度控制好运输时间、运输线路和车速;在车辆出现故障或者出现严重交通堵塞时，车辆停止后驾驶员要做好车辆的安全风险防范，注意明火尤其是吸烟人群的距离;驾驶员要及时检查车辆的使用情况，保持车况良好，车辆在装卸时要保持精神高度集中，并始终与车辆在一起。 六、结束语 综上所述，公路运输是一项复杂且严谨的复杂工程，安全生产管理工作又是其中的最关键环节，因此相关管理人员必须依据运输管理制度科学管理运输工作，做好驾