原创力文档- 1、本文档共14页，其中可免费阅读5页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
单位制度建设计划篇一公司制度建设实施方案公司制度建设实施方案为推动公司制度建设工作的进一步开展促进公司各项制度的有效落实着力提升制度执行力使制度在优化工作流程和提升管理效能中发挥更大作用制定如下实施方案一遵循原则坚持简洁有效便于执行的原则坚持动态持续改进流程明确和制度落实相结合的原则二基本要求根据部门职责分工进行制度编制或修订完善实行归口管理分管领导和综合办公室共同把关要求编制制度内容与其他制度内容不冲突不重叠体现公司制度管理的统一性制度定稿的流程责任部门拟稿格式参考附件征求意见制度内容涉及的主
单位制度建设计划
篇一：公司制度建设实施方案
公司制度建设实施方案
为推动公司制度建设工作的进一步开展，促进公司各项 制度的有效落实，着力提升制度执行力，使制度在优化工作 流程和提升管理效能中发挥更大作用，制定如下实施方案：
一、 遵循原则
1、 坚持简洁有效，便于执行的原则；
2、 坚持动态持续改进，流程明确和制度落实相结合的 原则。
二、 基本要求
1、 根据部门职责分工进行制度编制或修订完善，实行 归口管理，分管领导和综合办公室共同把关，要求编制制度 内容与其他制度内容不冲突，不重叠，体现公司制度管理的 统一性。
制度定稿的流程：责任部门拟稿（格式参考附件）-征 求意见（制度内容涉及的主
版权声明书
用户编号：6154030023000021
文档评论（0）