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沃尔玛会计组织机构及岗位职责 第1篇：沃尔玛大客户经理的岗位职责大客户经理（购物卡销售） 广州 Posted on 2013/9/17 Expire on 2013/10/17 Employer: 沃尔玛（中国）投资有限公司 (Other jobs of this employer) REF Code N/A 工作地点：广州 职位描述： 1、寻找潜在的公司客户，评估客户潜力； 2、准备顾客参观材料； 3、协调或直接组织并参与实地访问、竞标、演讲和促销； 4、建立良好的客户关系，开发全国范围的客户数据库，建立完善的客户管理系统及资料； 5、分析比较交易方式、成本及收益； 6、与重要客户谈判争取最有力的合同（如专卖权，折扣，决算期），联合公司其他部门的支持和协助； 7、针对在沟通谈判中遇到的问题，提供选择方案和解决方式； 8、草拟合同并协调各相关部门审阅，确保合同及时有效的签订，对于特别重要的合同和合作需要借助公司相关部门的支持； 9、在部门标准流程下，制定相应的营运操作/税收/财务流程满足消费者特别需求； 10、比较、归纳交易订单细节，简化及标准化操作流程，最大限度争取流程标准化； 11、监督交易流程，编制销售追踪报告； 12、协调开展市场活动（参观，聚会，市场调查等）； 13、管理及培训各店大单人员（如培训销售技巧以争取更多的购物卡和实物大单销售）； 14、研究市场趋势和政策走向，提出相应解决方案； 15、支持购物卡营运部门解决日常的销售和市场活动中的问题。 1.每周的销售报表，下周的工作计划及每旬的旬析、每月的月析；每月的销售报表； 2.联系业务单位陪同做好商品的品牌、型号的询价，洽谈成功后及做好询价报表， 3.制作竟标标书，电器设备采购清单、穿着类团购的尺码、数量、及订购合同，预开发票、销售完成后安客户要求及时帮助其开据增值税发票，做好售后服务； 4.按照客户的要求制作各种面值的提货券并及时送达； 第2篇：组织机构及岗位职责海航集团人力资源部组织结构图 人力资源部质量目标和质量措施 1.2 人力资源部质量目标和质量措施 1.2.1 质量目标 1.2.1.1 合理开发、优化配置人力资源，年淘汰率控制在8%-15%； 1.2.1.2 系统高效的管理，周到热情的服务，员工服务有效投诉年控制在3 次以内； 特业人员持证上岗100%。 1.2.1.3 全面、适时、高效的员工培训，每年培训人次为公司人数的150%， 1.2.2 质量措施 1.2.2.1 在质量管理上贯彻ISO9000国际质量保证标准，通过对各相关要素 的控制实现对社会的质量承诺； 诚、至善、至精、至美”的最高准则要求； 力度，加大或限制淘汰人数进行控制。 1.2.2.2 教育公司全体人员站在客户的立场上，对公众的质量承诺达到“至1.2.3.3 如果年淘汰率低于8%或高于15%，将通过增大惩处范围，强化培训 1.3 1.3.1 1.3.1.1 1.3.1.2 1.3.1.3 1.3.1.4 1.3.1.5 1.3.1.6 1.3.1.7 1.3.1.8 1.3.2 1.3.2.1 1.3.2.2 1.3.2.3 1.3.2.4 1.3.2.5 1.3.2.6 1.3.2.7 1.3.2.8 海航集团人力资源部岗位职责 海航集团人力资源部岗位职责 总职责 负责建立与完善海航集团人力资源开发与管理体系。 负责制定海航集团人力资源发展规划。 负责海航集团重大人事政策的制定与宏观指导。 负责整合海航集团各成员公司人力管理资源，促进集团人力资源整体管理水平的提高。 负责建立和维系海航与国内外有关单位的联系，建立人力资源沟通渠道。 负责海航集团薪资福利体系的监管以及集团人力资本的开发与管理。 负责海航集团总部员工综合性服务（档案、合同、调动、户口管理等）。 负责建立海航集团培训体系。 人力资源管理室 负责建立海航集团人力资源开发与管理体系。 负责海航集团管理干部的选拔、调配、任免、奖惩、考评管理，并建立动态管理干部档案体系。 负责海航集团后备干部的选拔与培养。 负责海航集团总部员工晋升、调配、奖惩、考评管理。 负责海航集团人力资源的总体规划的制定并监督执行。 负责海航集团各成员公司的人力资源管理诊断。 负责海航集团各成员公司