房地产营销策划-菁英荟-营销部半年总结计划6月30日（0717）.pptxVIP

菁英荟营销部 2015年上半年总结及下半年工作计划;1、2015年上半年市场整体情况2、部门上半年工作成果3、下半年工作计划及思路4、工作中的建议;2015年全国宏观市场;2015年东莞市场回顾;项目名称 ;项目名称 ;1、2015年上半年市场整体情况2、部门上半年工作成果 A、项目推进情况及亮点 B、组织管理/团队建设 C、外单位管理成果3、下半年工作计划及思路4、工作中的建议;规划布局经济效益最大化、打造现代浪漫田园园林景观;推进落实优展区打造范围，以强展示实现高目标;总策略定位莞深双主场，以行销模式实现快速蓄客;春天朝气绿色调为项目VI，走市场差异化路线;梳理五大项目价值点，37项价值卖点;微信版项目介绍，增加自媒体传播力;更新各大网媒信息，增加凯立德导航及项目来电提示音;完成临时销售中心开放前相关工作筹备;撰写企业品牌内容，完成企业品牌手册;按节点完成其他销售道具制作;7月2日，媒体见面会，菁英荟投资精彩亮相;7月11日，临时销售中心开放，莞深瞩目，20家媒体争相报道;7月11日事件营销，深莞两地五区域，百人巡游，路人围观;1、2015年上半年市场整体情况2、部门上半年工作成果 A、项目推进情况及亮点 B、组织管理/团队建设 C、外单位管理成果3、下半年工作计划及思路4、工作中的建议;组建营销团