协作单位履约考核办法—修改.docxVIP

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二期工程安全生产履约考核办法为促进项目平稳快速履约同时帮助协作单位建立完善自身管理体系以达到双方合作共赢的目的特制定本办法一组织机构安全生产履约考核领导小组组长组员安全生产履约考核工作小组按照项目各业务系统划分为进度管理技术管理质量管理安全管理设备管理五个部分考核具体分组及分值比例如下序号小组类别分值组员小组职责进度管理技术管理项目部检查协作单位对各质量管理相应部系统工作的落实情安全管理门人员况并进行考核评分设备管理考核方法考核采取百分制由各工作小组每月对协作单位各项管理要求开展落实情况进行考核

XXX(二期)工程 安全生产履约考核办法 为促进项目平稳快速履约, 同时帮助协作单位建立完善自身 管理体系,以达到双方合作共赢的目的,特制定本办法。 一、组织机构 安全生产履约考核领导小组 组长: XXX 组员: XXX 安全生产履约考核工作小组 按照项目各业务系统划分为进度管理、 技术管理、 质量管理、 安全管理、设备管理五个部分,考核具体分组及分值比例如下: 序号 小组类别 分值 组员 小组职责 1 进度管理 30% 2 技术管理 15% 项目部 检查协作单位对各 3 质量管理 20% 相应部 系统工作的落实情 4 安全管理 20% 门人员 况并进行考核评分 5 设备管理 15% 、考核方

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