房地产营销策划-青年突击队工作汇报.pptxVIP

兰州公司青年突击队工作汇报;;目录;一、人员组织;;实习生的选拔择优——培训精干的实习生队伍;集中培训分组：突击队成员（负责人）—实习生（组长）—小蜜蜂，三级管理体制 激励与惩罚：每人每天至少获得3个有效电资、带访客户一组，严格奖罚，各组PK 游戏互动：早晨培训完成后进行各种游戏，提高兼职主动性及团队意识 微信管理群：分享各组带客情况，交流带客心得及营销技巧 早晚会及每日总结制度：专项表格由组长填写，包括当日带客量、兼职表现及客户情况分析，对表现差的兼职进行处罚或辞退。 ;目录;在商圈无法摆设展点的情况下，此种派单方式简单、直接，很快吸引客户眼球，将中海河山郡“印”入意向客户大脑。 兰州各区全方位覆盖，安宁区人人皆知，竞品楼盘全覆盖，派单派出“中海派”！;（二）凯旋门带客——守住阵地不放松;（三）社区植入——全民健身运动会，低成本、高带客！;从表现优秀的兼职中挑选出九位口才出众的女生组成call客团;深挖专业市场：针对兰州市内糖酒、陶瓷等专业市场进行拓客； 加气站派发禁烟贴：在主要的加气站进行派发，短期内覆盖兰州市出租车； 商铺及写字楼拓客：每天安排表现优秀的实习生逐个商铺及写字楼进行推广介绍，促进带访； 中介带访：发展二手房中介工作人员成为经纪人，促进带访； 企业单位集中推介：对大中型企业单位进行陌拜，组织集中推介。;目录; 2014年7月18日至11月6日（112天