县域信贷市场定位及策略抉择.docxVIP

县域信贷市场定位及策略抉择 2010 年 7 月中旬 , 中国农业银行 ( 以下简称农行 ) 在沪港两市相继成功上市。自此 , 农行开始正式登陆资本市场 , 全面接受海内外投资者的检验。毫无疑问 , 对农行而言 , 如何做大做强三农金融业务 , 消除外界对其县域盈利能力的担忧 , 将成为其通往成功之路的关键性一步。要做到这一点 , 农行首先应对其在县域信贷市场中的定位作出准确判断 , 进而制定出合理有效的竞争战略。为此 , 本文运用 SWOT分析法对农行目前在 县域信贷市场中优势、劣势、机会与威胁进行了全面分析 1-2, 并在此基础上对农行今后在县域信贷市场中的战略选择给出了相关建议。 一、农行县域信贷市场定位的 SWOT分析 优势分析 县域信贷市场中规模优势明显。农行在县域信贷市场中的规模优 势主要体现在营业网点覆盖面以及信贷规模 2 大方面。在营业网点覆盖面方面 , 据 2009 年农行年报披露 , 截至 2009 年底 , 农行营业网点已覆 盖了全国 99.5%的县级行政区域。有数据表明 ( 见表 1), 目前在银行类金融机构县域网点总量中 , 农行所占比重虽然小于农信社和邮政储蓄银 行, 但明显大于其余机构 , 这表明目前农行在县域网点覆盖面上依然占有一定优势 ; 在信贷规模方面 , 截至 2008 年底 , 在银行类金融机构县域各项贷款余额总量中 , 农行占据了 13.