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- 2021-02-28 发布于四川
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全面预算在酒店经营管理中的应用
摘要:随着酒店行业的迅速发展以及酒店业务的不断扩张,实施全面预算管理提高经营管理效率对酒店而言的重要程度不断增加。因此,通过全面预算管理对酒店的经营活动进行事前、事中以及事后的全方位控制,不仅可以使酒店获取更高的经营利润,占据有利市场地位,并能够提高酒店在新形势下的环境适应能力。本文根据酒店行业的当前发展状况以及未来发展趋势,通过关键角色分析,探讨完善路径,进而为酒店提升竞争实力,实现繁荣发展提供理论指导和实践指导。
关键词:全面预算管理;酒店经营;完善路径
酒店业的快速发展给酒店的经营管理提出了新的挑战,酒店不再仅涉及餐饮以及住宿两大基础服务,还包括其他主营业务,因此通过全面预算管理将酒店各个业务单元进行统一调配,不仅可以实现各流程的效率最大化以及既定目标的完美达成,还对提高酒店经营管理整体效率,进而增强酒店市场竞争力和环境适应能力具有重要意义。酒店提高经营管理能力,必须要找出影响全面预算管理实施的各种问题,进而提出强化策略,为酒店各业务单元的顺利发展提供保障。在新形势下,酒店应勇于发现自身问题,采用科学高效的管理方法,提升酒店各业务单元的经营效率,为不断提升自身综合实力以占据有利市场地位提供保障。
一、全面预算管理在酒店经营管理中的关键角色分析
(一)有助于酒店顺利实现战略目标
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