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材 料 事 业 部
文件编号：GL/LY02006-2009
归档号：
版 次：A3
拟制
审核
批准
日期
采购作业管理流程
1、目的
规范和完善采购作业流程，确保物料的采购得到合理、有效的管控，控制采购成本、规避采购风险。
2、适用范围
适用于事业部范围内的各类物资采购（含外协）。
3、职责
PMC 部负责事业部范围内各类物资的采购（外协）、供应商的选择、新供方的开发、来料的复核、确认、请检、入库、不合格材料的处理。
使用部门、各职能部门负责编制物料申购计划并办理计划审批手续，依照部门职责提供业务支持、参与合同评审及商务谈判。
财务部负责公司计划价格体系的建立与修订，设备、固定资产的监控
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