安全管理交叉互查检查大纲.doc

安全管理交叉互查检查大纲 项目名称： 建设单位： 监理单位： 设计单位： 施工单位： 检查单位： 检查日期： 年 月 日 检查项目 检查内容 检查结果 基建安全保证及监督体系建立及运转情况 安全保证及监督体系是否健全 组织学习公司安全管理文件、标准、要求，并在工程中具体贯彻落实《基建安全管理规定》、《建设工程施工分包安全管理规定》、《输变电工程安全文明施工标准》、《输变电工程安全管理通病防治措施》等制度、标准情况 三个项目部人员配置及组织机构是否齐全 项目经理、总监、安全管理专责是否经过省公司组织的培训，并取得证书。项目经理是否具有在本单位注册的资格证书 各级管理人员到岗到位情况 安全管理制度制定及执行情况 业主项目部建立项目安全管理制度，包括：1）安全工作例会制度2）安全文明施工责任制3）安全文明施工奖惩细则4）工程现场应急救援方案5）分包工程安全管理制度6）安全用电管理制度7）车辆交通安全管理制度等，并检查落实 业主项目部建立项目安全管理台帐，包括：1）安委会会议纪要（记录）2）安全大检查通报（记录）及整改情况3）事故统计报表和事故报告书4）安全文件、事故通报、安全简报5） 安全健康环境法律法规、规程6）备案安全监理实施细则、监理旁站方案7）备案施工承包商现场应急处置方案等 监理项目部应建立包含以下规章制度（或包含以下内容的制度）。⑴安全监理工作责任及考核奖惩制度 ⑵监理部内部安全教育及安全技术交底制度 ⑶安全监理工作例会制度 ⑷安全监理检查签证制度 ⑸安全监理审查备案制度 ⑹安全监理巡视和旁站制度 施工项目部应建立包含以下规章制度（或包含以下内容的制度）。⑴安全施工生产责任制度 ⑵安全教育培训制度 ⑶安全施工检查制度 ⑷安全例会制度 ⑸安全施工措施编审和交底制度 ⑹安全施工作业票管理制度 ⑺安全监护制度 ⑻分包工程安全管理制度 ⑼安全用电管理制度 ⑽安全防护装备管理制度 ⑾防火、防爆安全管理制度⑿施工机具安全管理制度 ⒀车辆交通安全管理制度 ⒁安全文明施工二次策划（实施细则） ⒂环境保护管理制度 ⒃安全设施管理制度 ⒄生活卫生管理制度 ⒅消防保卫管理制度 ⒆计划外用工和临时工安全管理办法 ⒇安全措施补助费使用管理办法等 （21）安全奖惩制度 施工项目部应建立完善以下安全管理台帐（或包含以下内容的台账）。⑴专（兼）职安全员登记表 ⑵安全（例会）活动记录 ⑶安全考试登记台帐 ⑷安全生产监督通知书 ⑸安全健康环境问题整改反馈书 ⑹安全健康和环境检查记录表 ⑺特种作业人员登记表 ⑻安全奖励登记台帐 ⑼施工机械、工器具检查登记表 ⑽安全防护用具（品）检查登记表 ⑾职业安全健康危害源清单、职业安全健康危害辨识与风险评价记录表、环境因素识别表、环境因素清单、环境因素评价表 ⑿安全技术措施计划（含文明施工措施计划）表 ⒀安全法律法规、规程、规定台账 ⒁安全文件、简报、事故通报台账等 是否贯彻应用三个项目部项目部标准化工作手册 安全检查开展情况，是否闭环管理 安全技术措施管理情况 作业指导书（施工方案）中制定有专题安全施工措施，针对危险性较大的分部分项工程单独编制专项方案 针对特殊季节、气候，编制特殊施工方案或安全施工措施 方案及安全施工措施审查批准、交底程序是否符合规定 施工前对参加施工的所有人员进行交底。安全交底记录中，交底人员、被交底人员签字齐全、规范 安全施工作业票填写、审查、签发符合要求 安全文明施工设施标准化、规范化实施情况 分阶段审批《安全文明施工设施配置计划单》和《安全文明施工措施实施计划单》 现场安全措施费和文明施工措施费管理情况 是否通过隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理 安全设施是否统一配送，标准是否一致 施工、办公、生活区域布置情况 分包安全管理情况 严禁将电力建设项目主体工程分包，禁止转包或违规分包，禁止分包商将所承包的工程进行二次分包或变相再次分包 分包商为公司发布合格分包商名册内单位 工程专业分包商、劳务分包商的资质审查资料齐全，授权委托人授权手续齐全 与分包单位的合同和安全生产管理协议签订规范，双方安全责任明确 分包单位负责人、技术人员、特殊作业人员资质符合要求 施工承包商对劳务分包人员要进行安全技术交底，履行签字手续，并纳入班组管理 30人以上的分包单位配备专职安全员，30人以下的分包单位指定兼职安全员。专（兼）职安全员经培训，具备有效证书和相应的安全素质 分包单位作业人员进入现场作业前接受安全教育培训和考试，并经过身体健康检查和办理人身意外伤害保险 招用的临时工，与其签订正式用工合同；经过体检