人力资源经理年底个人工作 总结.docxVIP

最新人力资源经理年底人员任职事务总结 　　回顾2017年，人力资源部在企事业单位领导的关心指导下，恪守本团队组织的职能职责，以积极的任职事务态度，履行好了人力资源部为集团企事业单位各团队组织、各分企事业单位及企事业单位全体员工服务的基础职责。较为圆满的完成了本团队组织的各项任职事务任务，但也存在缺陷之处和需亟待改进的地方，在此作一小结： 　　(一)?集团企事业单位xx部人力资源配置现况 　　(1)机构设置：现有职能团队组织7个和6个分企事业单位，各岗位人员按照定岗定员甚至一人多岗而配置。 　　(2)集团企事业单位xx部员工人数：现有员工xx人(集团职能团队组织xx人、xx分企事业单位xx人、xx汽修企事业单位xx人、xx分企事业单位xx人、xx分企事业单位xx人、xx分企事业单位xx人、xx分企事业单位xx人，不含美容部员工)。 　　(3)高层领导6人(含董事长)、之中层人员12人、一般员工xx人。 　　(二)员工关系管理 　　健全劳动人事制度以及相关资料：(1)凡新入职员工在试用期内签订《劳动合同》xx份，劳动合同签订率100%，确保了企事业单位与员工双方的合法权益关系，(2)及时处理员工争议，化解员工矛盾，劳资关系和谐;(3)遵守《劳动合同法》基础上，规避风险，劳资关系良好，本年度无劳动纠纷，(4)加强了员工招聘及辞职(离职)程序的管理;(5)进一步强化了员工出勤情况的监管力度