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仓储 ABC 分类管理法的优化 随着现代物流持续地进展，仓储这块内容被越来越多的企业公司所重视。它们为了适应日趋猛烈的市场竞争，需要对自身的经营状况有充分的了解，并通过有效的治理持续提升效率。因此，对仓储的治理也成为提升企业生产经营效率的一个重要途径。 因此许多企业利用现代治理技术例如“仓储 ABC 分类治理法”将治理目标贯穿于系统地经济活动中，最大限度地减少内耗与白费以及囤 积，抓重点保一样，从纷杂的物资品种规格中理出主线，以点带面操纵一样，全面系统地把业务流程有机地和谐与操纵，以最快的流转速度合理的占用资金，使企业资源合理配置合理流淌。同时通过平稳采购成本和库存持有成本，通过确定最佳的订货批量来实现最低总库存成本的方法，其目标是使物料的年度总成本最低。 降低物资储备费用和物资运输费用，适时、快速、高效充分发挥物资供应的效用，提升了物资治理水平，有力地保证了公司销售物资的需求。 然而随着竞争越来越猛烈，涉及研究的对象专门多时候， ABC 分类 治理法就显不适合。现在如何改进个经典的治理法则就成为了当务之急。 本论文针对宁波北仑大润发超市展开调查，从而得出 ABC 分类治理法的 不足处，以及就该如何改进提出个人的方法。 关键词：物资治理，仓储，仓储 ABC 分类治理法，改进。 ABSTARCT With the developing of the modern logistics