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怎样描述企业文化更容易接受 怎样描述企业文化 关于企业文化的泄义一直众说纷纭。我们不能给企业文化下一个精确的泄义，但是，我们 能够从不同的多角度描述企业文化，最终，我们就能描述某个企业的文化到底是怎样的。对 于企业来说，知道自己的企业文化是怎样的比明白企业文化的迫义更重要。那么，我们应该 从那几个角度看呢？ 哈佛大学博士 J a mes和明尼苏达大学两位教授对过去二十年来学者关于企业文化的泄 义进行了泄性的评估和研究，试图找到一些普遍维度来完整地描述什么是企业文化。J a mes 等通过对25个以上的名家对关企业文化的左义进行评估，归纳总结出了八个维度，然后由 六位专家一起讨论，给八个维度命名如下:组织对真理和理性的认识，时间的性质和视野，内 部激励与外部激励，稳左与变革，工作导向与社会导向，孤立与合作，控制、协调与责任，内 部与外部导向。 一、组织对真理和理性的认识某事是真实或不真实，不同组织内的人们观点各异，而且, 人们对如何找到真理这一问题的看法也有不同。例如，在教冇组织中，真理通常被认为是专 业化的和心照不宣的，因此，教师用个人经脸和直觉来检测效果。在一些组织中，真理来自于 系统的科学研究。在这些组织中，硬数据被认为是解决问题的关键。不同组织中人们对什么 是貞?理和真理是如何决左的这两个问题的齐种各样的槪念化最终会影响人们对规范观念还 是实用的观念的选择程度。a 二、时间