教导主任年度考核工作总结资料.docxVIP

教导主任年度考核工作总结 一、履行职责情况 任职工作期间，自始至终都是紧密团结在校长周围， 并和其他班 子成员团结一致，同心协力，齐抓共管。 首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做 好正副校长的助手。重视合作意识，做到“上情下达”，“下情上晓”， 起桥梁沟通作用。我顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中尽自 己的能力支持好校长搞好学校的教学工作，形成合力。突出服务意识。 在工作中能处处以大局出发，时时为教师着想，常常带着思考深入到 师生中去，倾听他们的呼声，捕捉他们的意愿，从而使得各项决策、 措施符合实际和大家的要求。 其次，积极团结协调好班子成员，齐心协力，一起调查我校教学 常规和教学研究工作中存在有哪些突出问题，抓好教学常规管理，提 高教师的教学水平，找准工作切入点，有条理、分阶段逐步开展各项 工作，努力做好业务范围内的各方面工作。 三是采取的主要得力工作措施。，我在领导的支持和老师的协助 下，努力抓好教务处工作，建立正常教学秩序，在工作中勤奋苦干， 善于思索，坚持原则，出以公心，及时协同校长调配老师，为了学生， 为了学校的生存、发展而不辍劳作，使教学工作运作正常，从而完成 教育教学任务。以身作则并努力搞好教师的团结，关心教师的思想、 生活和身体健康，协调调节教师在教育教学的疑难， 做好教师思想和 业务水平的提高工作，推动学校的教改工作，保证学校的教学质量。