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商品召回管理办法;;商品召回管理办法;总 则;;;负责收集、传递各类召回信息,组织实施药品召回并就召回相关问题提供解释与咨询。
负责收集、审核各类质量信息,甄别存在安全隐患的商品,及时向供货企业提出质量查询,并根据查询情况确定处理方案。
负责对召回商品的进、销、存等情况进行清查,根据清查情况及时对该商品库存进行停售移库处理。
负责对召回商品的管理及相关手续的办理。
负责通知采购部门联系供货企业处理召回商品并督促采购部门向供货企业收取召回费用。
负责跟踪??指导、监控商品召回实施过程,做好召回记录,并对召回的商品情况进行清理统计,将召回进度按召回反馈时限规定报集团质量管理总部备案。(三级公司报归口二级公司质量管理部备案)
负责在商品召回结束后,对该次召回情况进行汇总并向集团质量管理总部反馈。(三级公司报归口二级公司质量管理部备案)
各二级子公司质量管理部负责指导和监督下辖各三级公司商品召回的各项工作。;;职责—营销部门 ;职责--财务部门 ;;; 详细工作流程及内容参见《主管机构通知商品召回流程》、《供货企业通知商品召回流程》、《公司要求商品召回流程》、《非质量原因商品召回流程》、《商品召回处理流程》。各三级公司参照以上召回程序处理本公司商品召回,将相关信息、数据报各归口二级公司质量管理部并接受各归口二级公司质量管理部指导 。;; 根据召回分级与商品销售和使用情况,商品召回的通知传达与召回时限:;召回反馈时限:;;细则--召回商品的货款及相关费用处理;;;;;;;;流程—非质量原因商品召回;;流程—商品召回处理;;杜绝假药
控制劣药
规范管理;;;;为什么要进行事故分析?;2011年1~5月份各类事故对比;2011年国内事故摘录;2011年国内事故摘录;2011年国内事故摘录;启示;安全生产事故案例分析;操作注意事项;结束语;;;;为什么要进行事故分析?;2011年1~5月份各类事故对比;2011年国内事故摘录;2011年国内事故摘录;2011年国内事故摘录;启示;安全生产事故案例分析;操作注意事项;结束语
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