店面运营工作计划.pdfVIP

2016 年店面运营工作计划 一、目标 明确全年目标合理分配全面业务和人员安排 1、全年销售350 万，每月30 万，每单平均4.5 万，设计部全年成单87 单，每月平均成交 7 单。 2、按照1%到店成单率，全年需要邀请870 位准客户到店。每月需要邀请72 个客户到店， 每天需要邀请3 名客户。 二、人员分配 1、强化设计部，保持每组6 人，三名骨干，三名实习设计。 2、成立市场部，包含网络销售、电话销售、前台。 三、销售任务 2016 年半年销售任务分配