年终采购部工作总结 范文.docxVIP

年尾采购部任职事务总结范文 　　xx年的任职事务即将告一段落。回顾这一年来的任职事务，我在企事业单位领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在任职事务、生活、学习上还会是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的任职事务情况(我就4月份前任企事业单位采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的任职事务，管理情况)作以下总结： 　　一、xxx年1—5月份任企事业单位采购部经理，在此期间带领本团队组织人员在企事业单位领导下开展任职事务，关键完成以下任职事务： 　　1、较好完成采购部日常管理和采购计划。 　　2、督促本团队组织人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。 　　3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为企事业单位节约6万多元。 　　4、及时与生产团队组织人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。 　　5、督促本团队组织人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的企事业单位形象。 　　6、作好购货合同的跟踪制度，其之中包括何时汇款、何时到货、何时到票，作到心之中有数。 　　7、四月至五月企事业单位进行质量管理体系认证，具体负