原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电解车间开展风险防控管理工作方案为落实公司风险防控管理工作在车间运行机制稳步建设车间风险防控体系结合公司相关文件与防控文件制定电解车间本实施方公司目标要求突出重点分布实施扎实推进务求实效车间目标要求紧抓风险节点培养全体意识分段稳步施行完善即查即改评估督导并行助推长效机制三车间防控管理工作实施三步走一车间策划二月初成立车间风险防控领导小组完成车间工作风险防控方案制定并完成车间预实施与实施阶段的具体方案二车间动员讨论及培训计划制定二月份开展全车间从车间到工段再到班组直至员工的风险防控动员工作并在一个
电解车间开展风险防控管理工作方案
为落实公司风险防控管理工作在车间运行机制，稳步建设车间风
险防控体系，结合公司相关文件与防控文件，制定电解车间本实施方
公司目标要求
突出重点分布实施扎实推进务求实效
车间目标要求
紧抓风险节点培养全体意识分段稳步施行
完善即查即改评估督导并行助推长效机制
三、车间防控管理工作实施三步走
（一） 车间策划：
二月初成立车间风险防控领导小组，完成车间工作风险防控方案 制定。并完成车间预实施与实施阶段的具体方案。
（二） 车间动员讨论及培训计划制定：
二月份开展全车间从车间到工段，再到班组直至员工的风险防控 动员工作，并在一个月内收集关于车间风险防控的合理化意见与
文档评论（0）