2021薪资制度及薪资标准.docVIP

文件名称：薪资制度及薪资标准 第一条 重大调整，第二条工相应合理的待遇，籍此推动员工进步与企业共同成长。第三条(一 公司于日前实施之薪资制度，本着劳酬合理、) 薪资制订程序图 背景目的薪资制订程序 工薪福利参照标准不明确， 有据可依的原则， 第一其职等职级、 因无绩效薪资部分， 结合经营实绩制订本制度和薪资标准， 总则经营政策依不同功能部门制订责任工作依不同职位及部门制订权责范围制订职位分等依激励及制约原则制订薪资构成项目●●●● 效 合 成 分 薪资结构等到目前为止已作了部分或益原则理原则本原则享原则 不能有效调动员工积极性。 给予员 组织架构设计 部门职能制订 岗位描述制订 / 职等制订 职称 薪资结构制订 薪资水准制订 实施方法制订 执行及控制 文件名称：薪资制度及薪资标准 （一）职位别（二）职等职级 (二1234第四条公司的职位别分为：主管位、技能位、职员位。公司的职等依不同职位