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弱电智能化工程项目成本控制及措施 合理安排资源，积极应用“三新”，提高效率，以低成本、高质量完成本工 程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投资。 1、 项目成本控制目的及架构 1.1项目成本控制目的 成本控制就是在保证质量、保证安全、保证工期的前提下减少资源的浪费， 降低生产成本，优化管理，促使整个工程造价下降，以保障投资方利益，增加企 业效益、提高企业管理水平为根本目的。同时在操作过程中可以起到督促管理人 员加强施工现场管理，使工程能按高要求、高标准、低成本顺利完成。 1.2项目成本控制体系 施工项目的成本控制，不仅仅是专业成本员的责任，所有项目管理人员都要 按照自己的业务分工各负其责，因